培訓(xùn)管理辦法-中房商學(xué)院(5頁).doc
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培訓(xùn)管理辦法-中房商學(xué)院(5頁).doc
1、精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-精品文檔-員工培訓(xùn)管理辦法一、培訓(xùn)目標1、傳遞公司文化和企業(yè)價值觀。2、提高員工崗位技能，提高團隊整體素質(zhì)水平。3、推廣新的觀念，知識技能，價值觀。4、增加員工對公司認同感，歸屬感。5、促進企業(yè)職工個人職業(yè)生涯發(fā)展。二、培訓(xùn)原則1、企業(yè)戰(zhàn)略與員工需求為主線原則。2、理論實踐相結(jié)合原則。3、全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合原則。4、企業(yè)文化與專業(yè)知識技能培訓(xùn)相結(jié)合原則。5、培訓(xùn)效果反饋及強化原則。6、培訓(xùn)與績效考核相結(jié)合原則。三、培訓(xùn)職責(zé)1、公司公司辦人事主導(dǎo)公司培訓(xùn)工作的開展，包括公司年度培訓(xùn)方案的制定；月培訓(xùn)工
2、作整體安排，培訓(xùn)制度的擬定，培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)流程的完善，培訓(xùn)課程的安排，培訓(xùn)通知的發(fā)送，培訓(xùn)效果的考核評估等。2、各部門負責(zé)本部門培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)課程的安排以及對公司培訓(xùn)工作的配合。生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(倉儲部、管材車間、管件車間)班組開展的崗位職責(zé)，操作流程，工藝技能等培訓(xùn)，由車間主管負責(zé)實施，公司辦人事門協(xié)助參與。各職能部門（營銷、采購、財務(wù)、質(zhì)控，售后服務(wù)部等）專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織實精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-精品文檔-施，公司辦人事門協(xié)助參與。公司各部門的臨時培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向公司辦人事提交
3、培訓(xùn)申請表 。四、培訓(xùn)對象公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。五、培訓(xùn)方法1、講授法。2、視頻教學(xué)法。4、委外培訓(xùn)。5、研討法。6、實際操作。7、自學(xué)法 。六、培訓(xùn)流程（一）培訓(xùn)需求1、各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)計劃，上一年工作業(yè)績，公司未來發(fā)展計劃，以及員工工作需要，制定基層管理人員年度培訓(xùn)需求申請，交公司辦人事審核后交總經(jīng)理批準。公司辦人事?lián)税才疟灸甓然鶎庸芾砣藛T培訓(xùn)課程。(附件 1:培訓(xùn)需求申請表)2、公司辦人事結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定公司年度培訓(xùn)方案報總經(jīng)理批準。3、臨時性培訓(xùn)。因特殊技術(shù)的要求，需要外派培訓(xùn)或請專職講師到公司內(nèi)訓(xùn)，或是行政機構(gòu)，政府部門落實新的法律法規(guī)，企業(yè)必須臨時派員參加的課程培訓(xùn)。由公司辦人事或相關(guān)部門確定人員并報執(zhí)行總經(jīng)理批準。(附件 2:外出培訓(xùn)申請表)（二）培訓(xùn)安排公司培訓(xùn)分新進人員培訓(xùn)，在職人員培訓(xùn)，專項培訓(xùn)三大部分。精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得
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