食品公司房屋建筑工程 監理業務手冊(4頁).doc
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食品公司房屋建筑工程 監理業務手冊(4頁).doc
1、監理工程名 稱地 址漯河旺旺食品有限公司原有廠房南面工程類別房屋建筑工程造價 （萬元）1050工程等級合格建設單位漯河旺旺食品有限公司設計單位漯河市勘測規劃設計院施工單位山東鋁業公司第二工程公司開工日期2009.6竣工日期2010.6項目監理機構姓名專業監理工程師注冊證書編號曹瑩華房屋建筑張建華水電安裝總監理工程師齊興華總監代表趙剛強監理工作內容及獎罰情況監理工作內容：監理工作內容：在該項目實施過程中，我項目監理部土建、水電等各專業人員配備齊全， 設置了質量控制部、 進度控制部、 投資控制部，編制了總監理工程師、監理工程師、監理員以及各部門崗位責任制，制定了隱蔽工程驗收程序，分項、分部、單位工
2、程質量控制程序，工程量計量程序，工程款支付程序等監理程序，力求使監理工作做得更加扎實到位。1、質量控制：堅持以質量控制為整個監理工作的核心，以控制為主，重點做如圖紙會審、技術交底、原材料質量控制等工作，關鍵部位、工序充分分析可能出現的質量問題，重點控制并旁站監理，跟蹤檢查。2、進度控制：根據合同工期編制總體網絡計劃，審查承包單位施工進度計劃，重點確保關鍵節點的完成時間，工程進度達到預期的目的。3、投資控制：根據合同，實行對總投資進行劃分，分塊控制，分析突破預期的可能因素，工程進度款實行報審制度，總監簽發付款憑證，把好決算關。4、合同管理：建立合同管理檔案，參與業主簽定合同的談判，定期檢查、督促有關方面落實合同內容，將合同執行情況上報業主。5、組織協調：每周召開一次監理例會，在科學、公正的立場上協調解決各有關方面、各專業工種之間的矛盾，解決施工中存在的問題，督促各方面相互配合，確保工程順利進展。獎罰情況：獎罰情況：無獎罰。竣工驗收結論年月日（公章）建設單位意見年月日（公章）監 理 業 務 手 冊監理企業：河南省育興建設工程管理有限公司
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