思加房產可行性研究管理流程 (2)(3頁).doc
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思加房產可行性研究管理流程 (2)(3頁).doc
1、 房產庫房產庫 房產庫房產庫思加房產概念階段Seeker-FC-1/1版本 0頁1（共 2 頁）可行性研究管理適用范圍：適用范圍：適用于各類型項目的可行性研究職責部門職責部門（人人） ：營銷策劃中心為主要責任部門，工程部（合作設計院） 、預算合約部在相應階段應給予配合，其中營銷策劃中心負責人應對可行性研究最終結果負責重新進行選擇是否程程序序部門負責部門負責（人人）記錄和備注記錄和備注開始組建研究機構、人員，制定研究計劃公司主管領導和咨詢服務市場需求情況調查，制定調查計劃和調查方式發放調查表、回收、分析有關法規政策、社會環境調查對現行法規政策進行分析，研究對策可供選擇的開發場地、開發條件、環境調
2、查選擇開發場地是否符合設定標準向規劃和國土資源局上報選址意見書及規劃設計條件制定調查表營銷策劃中心負責人營銷策劃中心負責人統計分析，作總結性預測營銷策劃中心負責人，信息中心配合營銷策劃中心負責人營銷策劃中心負責人營銷策劃中心負責人公司主管領導開發審批部選址意見書 房產庫房產庫 房產庫房產庫附件1、 選址意見書模板2、 財務評價報表體系接頁2重新進行選址研究和申報對策研究是否接頁1程程序序部門負責部門負責（人人）記錄和備注記錄和備注政府部門是否批準設計若干個備選方案進行方案比選對所選方案進行優化財務分析（包括敏感性分析和風險分析）社會經濟評價階段結束工程部工程部預算合約部負責預算合約部負責預算合約部負責公司主管領導編制可行性研究報告決策營銷策劃部，工程部、 房產庫房產庫 房產庫房產庫版本版本修改內容修改內容修改人修改人批準人批準人日期日期0草案2
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