1、二、批量精裝修設(shè)計(jì)管理流程及要點(diǎn)文件名稱編號版本流程要素項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)管理流程HC-QP-SJ001A0流程目標(biāo)明確項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)精批量裝修項(xiàng)目管理程序主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部、營銷管理部、成本管理部、招標(biāo)采購部程序參與部門城市公司：工程管理部、客戶關(guān)系部、總經(jīng)理集團(tuán)：設(shè)計(jì)管理部、工程招標(biāo)部、成本管理部、運(yùn)營管理部流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目所有戶型部品

2、深化設(shè)計(jì)完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目所有戶型水電設(shè)計(jì)完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部精裝修成本測算決策完成時(shí)間城市公司成本管理部城市公司成本管理部項(xiàng)目精裝修材料/部品選型定樣完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部流程要點(diǎn)（CP）要點(diǎn)說明項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制見流程要點(diǎn)項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定見流程要點(diǎn)項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審見流程要點(diǎn)項(xiàng)目所有戶型部

3、品深化設(shè)計(jì)與會審見流程要點(diǎn)項(xiàng)目所有戶型水電設(shè)計(jì)與會審見流程要點(diǎn)項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖設(shè)計(jì)與會審見流程要點(diǎn)項(xiàng)目精裝修材料/部品選型定樣及成本控制見流程要點(diǎn)項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖設(shè)計(jì)與會審見流程要點(diǎn)項(xiàng)目從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核見流程要點(diǎn)流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ001項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制HC-CP-SJ001A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門城市公司：營銷管理部集團(tuán)：精裝修管理小組流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品建議書、項(xiàng)目啟動會

4、會議紀(jì)要工作內(nèi)容1、 項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書需在項(xiàng)目啟動會開完后15個(gè)日歷天內(nèi)完成2、 城市公司設(shè)計(jì)管理部編制項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書3、 城市公司營銷管理部進(jìn)行配合4、 成果報(bào)備集團(tuán)精裝修管理小組5、 項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)包含部品設(shè)計(jì)要求輸出項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書評審會紀(jì)要成果項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ002項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定HC-CP-SJ002A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門集團(tuán)：設(shè)計(jì)管理部、精裝修管理小組流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)

5、管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品建議報(bào)告、項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書及其它項(xiàng)目信息工作內(nèi)容1、 項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定需在項(xiàng)目啟動會開完后30個(gè)日歷天內(nèi)完成2、 城市公司設(shè)計(jì)管理部發(fā)起項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)單位選定3、 集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)審批4、 成果報(bào)備集團(tuán)精裝修管理小組輸出項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)合同成果項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)合同流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ003項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審HC-CP-SJ003A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門城市公司：物業(yè)公司、項(xiàng)目部、工程管理部、設(shè)計(jì)管理部、成本管理部、招標(biāo)采購部、營銷管理部、客戶關(guān)系部、總經(jīng)理集團(tuán)：精裝修管理小組流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI

6、）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品建議書、項(xiàng)目啟動會會議紀(jì)要、項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書工作內(nèi)容1、 項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在裝修設(shè)計(jì)開始后45個(gè)日歷天內(nèi)完成2、 裝修設(shè)計(jì)公司進(jìn)行項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)3、 城市公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織評審項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)4、 裝修標(biāo)準(zhǔn)評審部門為要點(diǎn)參與部門5、 城市公司設(shè)計(jì)管理部根據(jù)評審內(nèi)容完成項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審會議紀(jì)要6、 城市公司設(shè)計(jì)管理部將項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審會議紀(jì)要提交城市公司總經(jīng)理審批7、 城市公司設(shè)計(jì)管理部將項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審會議紀(jì)要提交集團(tuán)精裝修管理小組備案輸出項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目裝修標(biāo)

7、準(zhǔn)評審會議紀(jì)要成果項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)評審會議紀(jì)要流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ004項(xiàng)目所有戶型部品深化設(shè)計(jì)與會審HC-CP-SJ004A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目所有戶型部品深化設(shè)計(jì)與會審主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門關(guān)聯(lián)主體：裝修設(shè)計(jì)公司、裝修部品單位城市公司：項(xiàng)目部、工程管理部、招標(biāo)采購部、成本管理部、客戶關(guān)系部流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目所有戶型部品深化設(shè)計(jì)與會審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入部品深化設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容1、 部品深化設(shè)計(jì)必須前置，和裝修設(shè)計(jì)同步進(jìn)行2、 城市公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有戶型部品深化設(shè)計(jì)3

8、、 城市公司設(shè)計(jì)管理部組織裝修設(shè)計(jì)公司、城市公司參與部門進(jìn)行評審4、 參與評審部門根據(jù)評審要點(diǎn)提前對圖紙?jiān)u審，將評審問題提交給城市公司設(shè)計(jì)管理部5、 城市公司設(shè)計(jì)管理部對圖紙問題進(jìn)行匯總，評審會對提交的問題進(jìn)行逐條進(jìn)行審議6、 城市公司設(shè)計(jì)管理部根據(jù)審議結(jié)果填寫部品深化設(shè)計(jì)圖紙會審記錄表輸出部品深化設(shè)計(jì)圖紙（櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關(guān)柜、淋浴屏、地暖、中央空調(diào)、戶內(nèi)門、智能化等）部品深化設(shè)計(jì)圖紙會審記錄表（櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關(guān)柜、淋浴屏、地暖、中央空調(diào)、戶內(nèi)門、智能化等）成果部品深化設(shè)計(jì)圖紙（櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關(guān)柜、淋浴屏、地暖、中央空調(diào)、戶內(nèi)門、智能化等）部品深化設(shè)計(jì)圖紙會審記錄表（櫥

9、柜、浴室柜、衣柜、玄關(guān)柜、淋浴屏、地暖、中央空調(diào)、戶內(nèi)門、智能化等）流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ005項(xiàng)目所有戶型水電設(shè)計(jì)與會審HC-CP-SJ005A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目所有戶型水電設(shè)計(jì)與會審主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門關(guān)聯(lián)主體：裝修設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司城市公司：項(xiàng)目部、工程管理部、成本管理部、客戶關(guān)系部流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源所有戶型水電設(shè)計(jì)與會審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目所有戶型水電設(shè)計(jì)圖紙，部品深化設(shè)計(jì)圖紙工作內(nèi)容1、 所有戶型水電設(shè)計(jì)圖紙必須在建筑結(jié)構(gòu)圖紙藍(lán)圖出圖前完成，確保土建施工可以一次預(yù)留到位2、 城市公司

10、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)所有戶型水電圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司配合3、 城市公司設(shè)計(jì)管理部將圖紙?zhí)峤唤o城市公司參與部門進(jìn)行評審4、 評審部門為：城市公司：項(xiàng)目部、成本管理部、客戶關(guān)系部5、 參與評審部門提前對圖紙?jiān)u審，將評審問題提交給城市公司設(shè)計(jì)管理部6、 城市公司設(shè)計(jì)管理部對圖紙問題進(jìn)行匯總，評審會對提交的問題進(jìn)行逐條進(jìn)行審議，完成項(xiàng)目水電圖紙會審記錄表輸出項(xiàng)目水電圖紙項(xiàng)目水電圖紙會審記錄表成果項(xiàng)目水電圖紙項(xiàng)目水電圖紙會審記錄表流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ006項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖設(shè)計(jì)與會審HC-CP-SJ006A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖設(shè)計(jì)與會審主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參

11、與部門關(guān)聯(lián)主體：裝修設(shè)計(jì)公司、營銷樣板房單位城市公司：物業(yè)公司、項(xiàng)目部、工程管理部、招標(biāo)采購部、成本管理部、客戶關(guān)系部集團(tuán)：精裝修管理小組 流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖設(shè)計(jì)與會審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目精裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書評審會議紀(jì)要、項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖、部品深化設(shè)計(jì)圖紙工作內(nèi)容1、 項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖會審需在圖紙出圖后10個(gè)日歷天內(nèi)完成2、 城市公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖設(shè)計(jì)，將圖紙?zhí)峤唤o各評審部門3、 評審部門為要點(diǎn)參與部門中城市公司各部門4、 參與評

12、審部門提前對圖紙?jiān)u審，將評審問題提交給城市公司設(shè)計(jì)管理部5、 城市公司設(shè)計(jì)管理部對圖紙問題進(jìn)行匯總，評審會對提交的問題進(jìn)行逐條進(jìn)行審議，完成項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖會審記錄表6、 城市公司設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖、項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖會審記錄表成果提交集團(tuán)精裝修管理小組備案輸出項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖會審記錄表成果項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖會審記錄表流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ007項(xiàng)目精裝修材料/部品選型定樣及成本控制HC-CP-SJ007A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目精裝修材料/部品選型定樣及成本控制主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部、成本管理部、招標(biāo)采購部、營

13、銷管理部集團(tuán)： 參與部門關(guān)聯(lián)主體：裝修設(shè)計(jì)公司、營銷樣板房單位城市公司：總經(jīng)理集團(tuán)：設(shè)計(jì)管理部、成本管理部、工程采購部流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源精裝修成本測算決策完成時(shí)間城市公司成本管理部城市公司成本管理部項(xiàng)目精裝修材料/部品選型定樣完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品建議報(bào)告、項(xiàng)目啟動會會議紀(jì)要、項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖、部品深化設(shè)計(jì)圖紙、部品集采價(jià)格等成本數(shù)據(jù)工作內(nèi)容1、 城市公司營銷管理部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品建議報(bào)告等資料編制精裝修材料/部品選型初步品牌范圍，關(guān)聯(lián)主體裝修設(shè)計(jì)公司、城市公司招標(biāo)采購部配合2、 城市公司設(shè)計(jì)管理

14、部負(fù)責(zé)根據(jù)精裝修材料/部品選型初步品牌范圍編制精裝修材料/部品初步選型，城市公司招標(biāo)采購部、營銷管理部配合3、 城市公司招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)根據(jù)精裝修材料/部品初步選型及詢價(jià)結(jié)果編制精裝修材料/部品初步選型詢價(jià)，集采部品按公司集采價(jià)格4、 城市公司成本管理部負(fù)責(zé)根據(jù)精裝修材料/部品初步選型詢價(jià)及裝修設(shè)計(jì)圖紙編制項(xiàng)目精裝修成本初步測算清單，城市公司設(shè)計(jì)管理部、招標(biāo)采購部配合5、 城市公司設(shè)計(jì)管理部組織召開精裝修材料/部品選型決策會；城市公司成本管理部組織召開精裝修材料/部品選型決策會，兩會議合并召開；會議評審部門：要點(diǎn)參與部門中城市公司部門；會議審定：項(xiàng)目精裝修材料/部品選型、項(xiàng)目精裝修成本測算清單，

15、由城市公司總經(jīng)理審批，審批后提交集團(tuán)精裝修管理小組備案6、 以上工作需在項(xiàng)目樣板房圖紙出圖后15個(gè)日歷天內(nèi)完成7、 城市公司成本管理部負(fù)責(zé)樣板房開放前精裝修成本復(fù)核，完成項(xiàng)目樣板房開放前精裝修成本復(fù)核會議紀(jì)要，提交城市公司總經(jīng)理審批，提交集團(tuán)精裝修管理小組備案輸出精裝修材料/部品選型初步品牌范圍精裝修材料/部品初步選型精裝修材料/部品初步選型詢價(jià)項(xiàng)目精裝修成本初步測算清單項(xiàng)目精裝修材料/部品選型、項(xiàng)目精裝修成本測算清單項(xiàng)目樣板房開放前精裝修成本復(fù)核會議紀(jì)要成果流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ008項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖設(shè)計(jì)與會審HC-CP-SJ008A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖設(shè)計(jì)與會

16、審主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門關(guān)聯(lián)主體：裝修設(shè)計(jì)公司城市公司：項(xiàng)目部、工程管理部、招標(biāo)采購部、成本管理部、客戶關(guān)系部集團(tuán)：精裝修管理小組流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖設(shè)計(jì)與會審?fù)瓿蓵r(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖、項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖、部品深化設(shè)計(jì)圖紙工作內(nèi)容1、 項(xiàng)目精裝修樣板房施工圖會審需在圖紙出圖后30個(gè)日歷天內(nèi)完成2、 城市公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)樣板房施工結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖設(shè)計(jì)，關(guān)聯(lián)主體裝修設(shè)計(jì)公司配合3、 城市公司設(shè)計(jì)管理部將圖紙?zhí)峤唤o各評審部門4、 評審部門為要點(diǎn)參

17、與部門中城市公司部門5、 參與評審部門提前對圖紙?jiān)u審，將評審問題提交給城市公司設(shè)計(jì)管理部6、 城市公司設(shè)計(jì)管理部對圖紙問題進(jìn)行匯總，評審會對提交的問題進(jìn)行逐條進(jìn)行審議，完成項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖會審記錄表，提交集團(tuán)精裝修管理小組備案7、 城市公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)所有戶型精裝修藍(lán)圖出圖輸出項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖會審記錄表成果項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖會審記錄表流程圖文件名稱編號版本要點(diǎn)SJ009項(xiàng)目從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核HC-CP-SJ009A0要點(diǎn)名稱項(xiàng)目從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核主導(dǎo)部門城市公司：設(shè)計(jì)管理部參與部門關(guān)聯(lián)主體：裝修設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司城市公司：項(xiàng)目部、工程管理部流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核完成時(shí)間城市公司設(shè)計(jì)管理部城市公司設(shè)計(jì)管理部要點(diǎn)說明要點(diǎn)信息輸入建筑結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目精裝修所有戶型施工圖、部品深化設(shè)計(jì)圖紙工作內(nèi)容1、 從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙會審必須在建筑結(jié)構(gòu)圖紙藍(lán)圖出圖前完成2、 城市公司設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)從裝修設(shè)計(jì)角度對結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行審核，完成從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙會審記錄表，3、 城市公司項(xiàng)目部、工程管理部負(fù)責(zé)參與評審輸出從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙會審記錄表成果從裝修角度對結(jié)構(gòu)圖紙會審記錄表流程圖