1、租賃板房管理辦法租賃板房管理辦法1.1.目的目的規范公司板房租賃作業管理，適應市場需求。2.2.目標目標延長租賃板房使用壽命，使損耗最小、倉儲及轉場過程中無損壞丟失與遺漏現象，在租賃業務的開展中有據可依，最大限度地滿足客戶日益增長的各項要求。3.3.范圍范圍深圳市雅致輕鋼房屋系統有限公司及其分公司的板房租賃業務。4.4.租賃合同業務管理租賃合同業務管理4.1 業務部應及時將所簽雅致板房租賃合同書交計劃部，由計劃部登記編號后復印兩份，一份交業務部，一份留計劃部，原件交財務部備案。4.2 業務經辦人在簽訂合同時，應收取不低于板房價值的 20%作為本租賃板房的押金； 如有特殊情況承租方不愿交納押金，
2、業務經辦人應報區域辦事處經理審核同意后，才能簽定合同。4.3 業務經辦人在收取押金后，經財務部核實，填寫進場通知單 ，通知安裝部進場；如未收取押金，應寫明原因，注明押金收取時間，報區域辦事處經理審批簽字后才能進場。4.4 板房交付承租方使用后， 此項業務經辦人應根據合同內容及時向承租方收取租金，要求承租人以支票或轉帳為支付方式，如為現金支付租金，則業務部必須有兩人以上前往收取。業務人員不能答應客戶以押金充抵租金。4.5 業務部應隨時開展客戶調查工作，將客戶信息及時反饋至業務部負責人，負責人應定期匯同管理部負責人主持召開各部門協調工作會議， 商議產品改進及應對客戶新需求的各種辦法。5.5.租賃下
3、單管理租賃下單管理5.1 業務部根據所簽合同內容，填寫設計、生產任務通知書一式二份，由內業文員統一填寫訂單編號，分別留業務部一份、交計劃部一份。遞交設計、生產任務通知書時，業務部應建立登記確認制度，無論當面遞交還是用傳真件，都要在遞交后用電話等形式確認登記。業務經辦人在填寫設計、生產任務通知書時應注明本單采用新、舊材料，并且寫明詳細的安裝地點。5.2 計劃部租賃管理員接到設計、生產任務通知書后，進行統一匯總，根據其內容將設計、生產任務書通知書下發至技術部、生產部、安裝部、翻新倉儲基地。租賃管理員根據合同要求和翻新基地庫存情況，決定發貨地點并通知相關單位。5.3 技術部設計員根據下單內容，設計圖紙和編寫工程總計劃.發貨單 ，下單員將工程總計劃.發貨單定時發送公司網站。5.4 生產部、 安裝部、 發貨基地根據各自的需求， 從公司網站下載 工程總計劃.發貨單 。5.5 安裝部接到進場通知單后，以
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