1、房地產住宅批量精裝修的全程管理房地產住宅批量精裝修的全程管理一、房地產批量住宅精裝修的核心理念二、住宅精裝修管理體系的構成三、精裝修住宅的設計原理（全面家居解決方案）四、關于精裝修住宅的產品的設計定位五、精裝修住宅的設計范圍及設計方法六、精裝修住宅設計實施階段的經驗提示 七、七、裝修住宅的施工圖深度標準 八、成本控制與采購九、精裝修住宅的施工管理十、精裝修住宅產品的售后服務十一、案例分析目 錄一、房地產批量住宅精裝修的核心理念（一）、房地產行業(yè)轉變發(fā)展方式要實現“四化”1、設計的標準化2、實現部品（構件）生產的工廠化3、現場施工的裝配化4、實現土建、裝修的一體化由傳統(tǒng)的建造業(yè)轉為先進的制造業(yè)！
2、（二）、住宅批量精裝修是住宅產業(yè)化重要組成部分1、整體系統(tǒng)化設計2、住宅室內裝修材料、設備、部品高度整合3、工廠化制作，現場安裝4、專業(yè)的質量保證體系5、完善的售后服務（三）住宅精裝修是打造綠色建筑的重要途徑綠色建筑的主要評定標準：1、節(jié)地與室外環(huán)境2、節(jié)能與能源利用3、節(jié)水與水資源利用4、節(jié)材與材料資源利用5、室內環(huán)境質量6、運營管理（四）、精裝修住宅的運作模式1、菜單式裝修型 多種設計方案，多種裝飾材料選擇，多種裝修級別。2、開發(fā)商引導型 有限的方案（風格）選擇，建立統(tǒng)一標準下的部品工廠化制造、專業(yè)化安裝，裝修級別根據產品定位相對固定。3、開發(fā)商集成型 統(tǒng)一標準，統(tǒng)一流程，采用全面家居解決
3、方案，建立梯度產品體系。徹底否定了精裝修=毛坯+裝修的說法。4、專業(yè)公司管理型 由精裝修項目管理公司來總承包統(tǒng)一管理精裝修設計及部品的研發(fā)、工業(yè)化生產組織、現場施工安裝，建立精裝修住宅共生體系。（五）、精裝修產業(yè)鏈中各服務商如何轉變角色1、建筑設計師、設備設計師2、室內設計師如何轉變觀念3、室內配飾將有更多的市場空間4、部品制造商、供應商5、裝飾材料制造商、供應商6、裝修公司（精裝修施工單位）7、監(jiān)理公司8、驗房公司9、物業(yè)管理公司（六）、推廣精裝修住宅存在的問題1、市場認知度有待提高 簡單裝修，全裝修，公寓式精裝修，居住生活方式的演變。2、企業(yè)的不成熟 開發(fā)企業(yè)，裝修設計師，裝修施工企業(yè)，裝飾材料供應商，家居部品 供應商到底都應該分擔什么樣的角色？3、政策不成熟 行業(yè)市場如何規(guī)范、住宅裝修設計與施工驗收標準的建立尚待完善。4、主管部門推廣方式的不成熟 建設主管部門、行業(yè)協會、媒體導向5、
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