房地產開發公司項目評估工作程序管理文件（6頁）.doc
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房地產開發公司項目評估工作程序管理文件（6頁）.doc
1、GFP4-1 項目評估工作程序 版本：2第2頁，共6頁項目評估工作程序1.目的進行項目前期評估，提出項目經濟性分析報告及可行性方案，供各級領導決策參考。2.適用范圍本程序適用于公司新開發的地產項目，不包括公司在歷史遺留用地上開發的項目。3.引用文件3.1 GFP4-2項目策劃工作程序3.2 GFP4-7市場調研工作程序4. 定義4.1. 項目評估即對項目進行詳細調查分析后，在現有市場情況下對項目做出能否可行的概要性結論。4.2. 評估師指國家認可的對某塊土地的使用價值進行評估測算的專業人士。5. 職責5.1. 總經理負責審批項目可行性分析報告、購買土地協議或項目合作開發協議。5.2. 主管副總
2、經理負責審核項目可行性分析報告、購買土地協議或項目合作開發協議。5.3. 項目開發部經理負責審批項目經濟性分析報告，審核項目可行性分析報告、購買土地協議或項目合作開發協議。5.4. 項目評估人員負責完成項目經濟性分析報告、項目可行性分析報告，提出購買土地協議或項目合作開發協議。6. 資格或培訓6.1. 項目評估人員須從事房地產業二年以上工作經驗及具有理工科大學學士或以上學歷資格。6.2. 執行本程序的相關人員須經過本公司房地產政策、法規及基本營銷策略的培訓，合格后才能上崗。6.3. 項目評估人員須經過內部培訓和外部深造，在2-5年內應取得建設部執業資格認證估價師資格。7. 程序7.1. 項目經濟性分析報告項目評估人員根據公司的中長期發展計劃，尋找土地儲備，為公司中長期發展尋找土地或合作項目，收集、分析項目前期信息，對尋找到的土地或項目進行前期評估，完成項目經濟性分析報告（見GFP4-1-F1），并填寫項目經濟性分析報告審批表（見GFP4-1-F2）交項目開發部經理審核、主管副總經理審批。7.2項目可行性分析7.2.1項目經濟性分析報告經項目開發部經理審批后，為保護公司權益、回避風險、提高該項目的經濟效益，評估人員提出科學合理的建議，完成項目可行性分析報告，此報告要求具備以下基本內容：a） 項
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