房地產開發公司設計分承包方選擇控制程序管理文件（11頁）.doc
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房地產開發公司設計分承包方選擇控制程序管理文件（11頁）.doc
1、GFP6-1 設計分承包方選擇控制程序 版本：2 第4頁，共11頁設計分承包方選擇控制程序1.目的擇優選定設計分承包單位，確保設計工作能夠保質、保量、按時完成。2.適用范圍適用于公司所屬工程項目的設計工作分承包。3.引用文件無。4.定義無。5.職責5.1總經理負責：a.設計分承包合同的審批；b.設計結算付款審批。5.2監事長（或監事）負責參與設計招投標的評標。5.3主管副總經理負責：a.設計分承包計劃書的審批；b.設計投標單位的審批；c.設計招標書的審批；d.設計投標書的評審；e.設計分承包合同的審核；f.設計結算付款審批；5.4工程部設計副經理負責：a.設計分承包計劃書的審核；b.設計投標單
2、位的審核；c.設計招標書的審核；d.設計投標書的評審；e.設計分承包合同的審核；f.設計結算付款審核；5.5工程部項目設計負責人負責設計分承包的各項監理工作。6.資格或培訓執行本程序無須特別的資格或培訓。7.程序7.1設計分承包計劃的提出7.1.1工程部設計副經理根據工程項目的大小及內容任命工程部的項目設計負責人及項目設計各專業負責人。項目設計負責人負責設計分承包的各項事務。7.1.2項目設計負責人根據工程的項目總體進度計劃提出設計分承包計劃書，內容包括設計的起止時間、工作內容、工作質量、分承包范圍、控制原則。7.1.3項目設計負責人將設計分承包計劃書上報工程部設計副經理審核，工程部經理審核，公司主管副總經理審批。7.2設計單位資質審查與投標單位確定7.2.1項目設計負責人根據設計分承包計劃書的要求對具有相應設計資質的單位進行調研，核實其資格、人員設備實力、質量保證體系、工作質量、社會信譽，建立設計單位資質檔案，選擇具有相應資質和能力的三個或三個以上單位做為擬投標單位，形成設計單位資質審查報告。7.2.2項目設計負責人將設計單位資質審查報告及擬投標單
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