房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目投資控制程序管理文件(15頁).doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目投資控制程序管理文件(15頁).doc
1、GFP9-2 項(xiàng)目投資控制程序 版本:1 第6頁,共13頁項(xiàng)目投資控制程序1.目的分析投資成本,通過靜態(tài)的、動(dòng)態(tài)的投資控制,使得投資收益最大。2.使用范圍適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)成本控制。3.引用文件3.1 GFP4-1項(xiàng)目評(píng)估工作程序3.2 GFP4-2項(xiàng)目策劃工作程序3.3 GFP4-4設(shè)計(jì)監(jiān)理程序3.4 GFP4-6設(shè)計(jì)變更控制程序3.5 GFP6-1設(shè)計(jì)分承包方選擇控制程序3.6 GFP6-2施工分承包方選擇控制程序3.7 GFP6-4材料(設(shè)備)選型清單確定程序3.8 GFP6-5材料采購過程控制程序3.9 GFP9-3施工前準(zhǔn)備工作程序3.10 GFP9-15預(yù)決算工作程序4.
2、定義無。5.職責(zé)5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程投資估算、工程投資匡算、工程投資概算、工程施工圖預(yù)算、工程結(jié)算;負(fù)責(zé)審批工程費(fèi)用偏差金額5萬元的設(shè)計(jì)變更;審批設(shè)計(jì)付款建議書、進(jìn)度付款建議書,負(fù)責(zé)閱批 項(xiàng)目投資控制工作總結(jié)。5.2主管副總經(jīng)理(經(jīng)營口)負(fù)責(zé)審核工程投資估算。5.3主管副總經(jīng)理(工程口)負(fù)責(zé)審核工程投資匡算、工程投資概算、工程施工圖預(yù)算、工程結(jié)算;負(fù)責(zé)審核工程費(fèi)用偏差金額5萬元的設(shè)計(jì)變更;審批工程費(fèi)用偏差金額5萬元的設(shè)計(jì)變更,審核設(shè)計(jì)付款建議書、進(jìn)度付款建議書;負(fù)責(zé)閱批 項(xiàng)目投資控制工作總結(jié)。5.4項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)提交工程投資估算及費(fèi)用安排。5.5工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)按照投資限額控制設(shè)計(jì)及選型,負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)付款建議書。5.6預(yù)決算部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制工程投資匡算、概算、預(yù)算(包括調(diào)整預(yù)算),負(fù)責(zé)審核建安合同,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同、建安合同、材料采購合同及相關(guān)合同文件的管理,審核進(jìn)度付款建議書,組織并落實(shí)工程決算,審核工程設(shè)計(jì)變更、材料變更增加的費(fèi)用金額,負(fù)責(zé)編制工程支出計(jì)劃表,檢查投資是