房地產開發公司項目策劃工作程序管理文件(4頁).doc
-
資源ID:375521
資源大小:20.54KB
全文頁數:4頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
10金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產開發公司項目策劃工作程序管理文件(4頁).doc
1、GFP4-2 項目策劃工作程序 版本:2 第4頁,共4頁項目策劃工作程序1.目的確定項目科學合理的定位,做好項目發展計劃和營銷策略建議,使項目營銷全過程受控和適應市場能力增強,以達到回避市場風險,提高公司經濟效益的目的。2.適用范圍本程序適用于公司的房地產項目。3.引用文件3.1 GFP4-1項目評估工作程序3.2 GFP4-7市場調研工作程序4.定義4.1項目策劃指對某個具體項目開發過程中遇到的物業類別、規格、客戶市場、銷售方式、建設管理、進度安排、資金流量、風險控制等做出科學合理的定位建議。4.2跨口項目策劃小組指由公司總經理按照以下各專業:建筑、土建、經濟、市場營銷、法律、財稅、環藝和廣
2、告策劃等組建的對某個具體項目進行定位建議的工作組,該工作組由項目策劃組長負責。5.職責5. 1總經理負責組建跨口項目策劃小組并委任組長;5.2主管副總經理審批項目策劃工作計劃;選定項目策劃公司;5.3項目開發部經理負責協調實施項目策劃工作計劃;5.4項目策劃組長負責擬定項目策劃工作計劃,并組織實施該計劃;5.5項目策劃小組成員負責各專業的分項工作。6.資格和培訓6.1執行本程序的項目策劃小組成員,如具備雙學士或碩士學歷資格,須從事房地產業一年以上;如只具備學士學歷資格,則須從事房地產業三年以上。7.程序7.1公司組建項目策劃小組完成項目策劃報告 總經理認為有必要的情況下,組建跨口項目策劃小組并委任組長。7.1.1項目策劃組長擬定項目策劃工作計劃,經項目策劃小組討論通過,主管副總經理審批后,開始做項目策劃報告。7.1.2項目策劃依據包括:項目評估報告(見GFP4-1-F1)、項目可行性分析報告、市場預測及分析報告、區域市場調研報告、居住實態及客戶需求調研報告、消費市場變化趨勢分析報告等。7.1.3項目策劃工作小組成員分析研究擬開發項目周邊市場情況 項目策劃工作小組成員重點研究該地