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成本控制要點應用指南 (試 用 本) 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本公司成本控制要點應用指南。其中有三點需要說明： 第一：控制要點是大家總結公司歷史經驗，按權重篩選出來的，不可能涵蓋所有的成本控制內容。 第二：成本控制的詳細方法已體現在相應的規范里，我們以控制什么What、怎樣控制How和誰來控制Who的編寫形式，僅提供一本應用指南。 第三：由于相應的規范仍在編制中，本指南的內容將在實踐中不斷完善。希望它能在工作中為大家帶來便利。 總部人事部培訓基地、2000、6目 錄目 錄第一項.立項成本控制要點應用指南第二項.規劃環節成本控制要點應用指南第三項.招投標環節成本控制要點應用指南第四項.施工環節成本控制要點應用指南第五項.材料及設備采購環節成本控制要點應用指南第六項.銷售環節成本控制要點應用指南第七項.工程預決算環節成本控制要點應用指南第八項.期間費用的成本控制要點應用指南第九項.物業管理成本控制要點應用指南附件.北京公司規范化管理系列文件第一項立項成本控制要點應用指南立項環節的成本控制根據項目開發方式的不同而有所區別。該環節由于有國家多項法規政策的限制，運作時靈活度較小，基本原則是在國家規定范圍內最大限度地控制企業的費用。項目部在項目開發前期起主要作用，因此，這一環節成本控制的主要任務由項目部來承擔。控制要點控制什么怎么控制誰來控制備查文件
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