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地產(chǎn)項(xiàng)目招商中心2014年2月經(jīng)營總結(jié)與3月經(jīng)營計劃表.xls

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地產(chǎn)項(xiàng)目招商中心2014年2月經(jīng)營總結(jié)與3月經(jīng)營計劃表.xls

1、招招商商中中心心20142014年年2 2月月經(jīng)經(jīng)營營總總結(jié)結(jié)與與3 3月月經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃一一、招招商商中中心心2 2月月經(jīng)經(jīng)營營總總結(jié)結(jié)與與3 3月月經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃項(xiàng)目目標(biāo)完成情況現(xiàn)象描述主觀原因分析改進(jìn)思路評分工作總結(jié)重點(diǎn)工作2014年招商、運(yùn)營思路大綱定稿和執(zhí)行。已經(jīng)完成招商步驟和運(yùn)營思路，尚未形成文字稿。已經(jīng)完成第一輪自營意向調(diào)研并確定不同業(yè)態(tài)的開業(yè)時間順序。1、需根據(jù)自營意向調(diào)研結(jié)果，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)招商步驟。2、副食品業(yè)態(tài)首先開業(yè)，倉儲作為前置條件，需確定土地獲取及交付時間。3月1日前確定2014年度招商方案文字稿。12外展場的人員組織架構(gòu)已經(jīng)完成。按時完成并已經(jīng)開業(yè)15團(tuán)購商會

2、一期傭金結(jié)算結(jié)算方案已報集團(tuán)根據(jù)居間傭金合同條款結(jié)合實(shí)際執(zhí)行中的可操作性提報方案，未通過居間傭金合同相關(guān)條款的理解有歧義本月進(jìn)行修改后二次提報10招商中心組織架構(gòu)調(diào)整方案定稿已經(jīng)完成已經(jīng)定稿并已經(jīng)提報人事，正在執(zhí)行20簽約銷售尾盤銷售團(tuán)購方案的確定與執(zhí)行已經(jīng)完成1已上報集團(tuán)并已經(jīng)通過。2、2月23日起已經(jīng)執(zhí)行。新方案已經(jīng)完成銷售86套（26日）20簽約完成90%已經(jīng)完成已經(jīng)簽約客戶共6515套，簽約金額31.9655億元；已經(jīng)認(rèn)購未簽約客戶275套，折前共3.4748億元20項(xiàng)目目標(biāo)推進(jìn)計劃衡量標(biāo)準(zhǔn)評分辦法是否進(jìn)入考核權(quán)重工作計劃重點(diǎn)工作發(fā)放業(yè)主合同達(dá)2500份招商各部安排專人負(fù)責(zé)合同發(fā)放，日均80份合同發(fā)放業(yè)主按完成比例考核非本部門原因低于90%，扣2分，低于80%扣5分，低于70%，補(bǔ)不得分。是10電商方案報集團(tuán)審核20日前電商合同確定提交集團(tuán)審議未提交不得分是10完成下一財年招商節(jié)點(diǎn)計劃各部分業(yè)態(tài)制定節(jié)點(diǎn)銷售計劃、招商計劃、開業(yè)計劃、運(yùn)營計劃文字稿完成報顏總審核未提交不得分是10銷售簽約完成簽約35億結(jié)合新簽約業(yè)務(wù)下達(dá)各部簽約考核任務(wù)嚴(yán)格控制35億元低于35億元扣10分。低于34億元不得分。是30新增銷售60套，5000萬元各部分別制定考核目標(biāo)按完成比例考核低于90%扣10分。低于80%不得分。是30

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