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地產(chǎn)98個運營必備指標(biāo)表.xlsx

資源ID：375616 資源大小：18.35KB 全文頁數(shù)：2頁
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地產(chǎn)98個運營必備指標(biāo)表.xlsx

1、序號指標(biāo)名稱指標(biāo)公式備注1人均稅后利潤凈利潤/職工總?cè)藬?shù)2人均開發(fā)面積在建面積/職工總?cè)藬?shù)3人均成本管理面積在建面積/部門總?cè)藬?shù)4人均效能（實際人均凈利潤/目標(biāo)人均凈利潤）*20%+（目標(biāo)管理費用占簽約金額比率/實際比率）*20%+（目標(biāo)營銷費用占簽約金額比率/實際比率）*20%+（實際人均開發(fā)面積/目標(biāo)人均開發(fā)面積）*20%+（實際人均簽約面積/目標(biāo)人均簽約面積）*20%5人力投入產(chǎn)出率人工成本/利潤6人均設(shè)計管理面積全年各項目所出施工圖建筑面積總和/部門員工數(shù)量7人均招采面積在建面積/部門總?cè)藬?shù)8團隊培訓(xùn)計劃完成率部門負(fù)責(zé)人每季對部門員工實際授課數(shù)/計劃授課數(shù)9骨干員工流失率專業(yè)經(jīng)理、高級

2、經(jīng)理離職數(shù)/專業(yè)經(jīng)理、高級經(jīng)理總數(shù)100%10核心員工流失率總監(jiān)級（副總監(jiān)）離職數(shù)/總監(jiān)級（副總監(jiān)）總數(shù)100%11員工滿意度第三方調(diào)查12員工敬業(yè)度內(nèi)部調(diào)查13開發(fā)效率（從拿地到開盤）開盤日期-土地成交確認(rèn)書日期14從開工到四證周期施工證取得日期-土地成交確認(rèn)書日期15開發(fā)貸周期取得第一筆開發(fā)貸日期-土地成交確認(rèn)書日期16計劃完成率節(jié)點完成實際得分和/節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)分值和17里程碑節(jié)點完成率里程碑節(jié)點完成實際得分和/里程碑節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)分值和18標(biāo)準(zhǔn)工期達成率例如：項目標(biāo)準(zhǔn)層施工天數(shù)/項目標(biāo)準(zhǔn)層數(shù)19目標(biāo)成本變動率（動態(tài)成本-目標(biāo)成本）/目標(biāo)成本*100%20目標(biāo)成本調(diào)整幅度（項目年度最后一次調(diào)整的目標(biāo)

3、成本/項目年初目標(biāo)成本）/項目數(shù)21項目成本利潤率項目凈利潤/項目總成本22無效成本無效成本/結(jié)算造價23預(yù)算執(zhí)行偏差率1-（實際支出/資金計劃支出）*100%24可售單方土地成本土地總成本總可售面積25可售單方成本（土地總成本+工程成本）/總可售面積26建面單方成本（土地總成本+工程成本）總建筑面積27批量精裝標(biāo)準(zhǔn)批量精裝工程成本精裝套內(nèi)面積28精裝溢價率批量精裝增加總貨值批量精裝工程成本29前端融資成本利率30招標(biāo)采購?fù)瓿陕蕦嶋H按時完成招采數(shù)/計劃完成招采數(shù)*100%31合格供應(yīng)商增長率“合格”等級以上供應(yīng)商數(shù)量/入庫供應(yīng)商總數(shù)（工程及材料設(shè)備類）*100%32招標(biāo)周期偏差（項目某項招采任務(wù)招標(biāo)實際天數(shù)/項目某項招采任務(wù)招標(biāo)要求天數(shù)）/項目數(shù)33最低投標(biāo)入圍單位比例最低價中標(biāo)數(shù)/總招標(biāo)數(shù)34戰(zhàn)略采購合同額比例戰(zhàn)略采購/總采購35工程款支付及時性考核期內(nèi)實付金額/應(yīng)付金額36人均工程建設(shè)

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