房地產項目合約成本管理中心部門工作流程（43頁）.doc
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房地產項目合約成本管理中心部門工作流程（43頁）.doc
1、星河灣集團合約成本管理中心部門工作流程編制時間：二一一年二月發布時間：二一一年二月十八日目 錄一、部門工作流程1、 工程進度款審批流程及要求說明第12頁， 共2頁2、 工程結算審批流程及要求說明第35頁， 共3頁3、 工程現場簽證流程及要求說明第68頁，共3頁4、 工程招標流程及要求說明第910頁，共2頁5、 合同會簽流程及要求說明第1115頁，共5頁6、 采購進度款審批流程及要求說明第1617頁，共2頁7、 采購結算審批流程及要求說明第1819頁，共2頁8、 工程材料和設備驗收流程及要求說明第2022頁，共2頁9、 工程材料和設備招投標工作流程另附 共1頁二、部門業務審批表1、 工程進度付款
2、證書第23頁， 共1頁2、 工程結算付款證書第24頁， 共1頁3、 工程結算審閱表第25頁， 共1頁4、 現場工程簽證單第26頁， 共1頁5、 工程合同及招標文件評審表第2732頁，共6頁6、 采購合同評審表第3335頁，共3頁7、 采購工程進度付款證書第36頁， 共1頁8、 抽查計錄表第37頁， 共1頁9、 工程材料和設備驗收合格證明書第38頁， 共1頁10、 工程材料和設備請款報告第39頁， 共1頁11、 送貨統計表 第4041頁，共2頁1工程進度款審批流程及要求說明（一）工程進度款審批流程要求說明1、施工單位：每個月申報形象進度，并按形象進度計算進度款。施工單位不得超報形象進度或夸大實際完成工作量。申報的每項工程量都必須與合同清單及工程形象進度對應并相符。如施工單位申報的進度款最終被發包方核減超
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