精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析報告.ppt
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精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析報告.ppt
1、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析實施思路與案例分析 2 2、精裝修成本管理流程、精裝修成本管理流程1 1、精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹、精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹1 1、精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹、精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹3 3、 精裝修成本管控風(fēng)險點精裝修成本管控風(fēng)險點模式一:菜單概念精裝修由開發(fā)商主導(dǎo),選12家裝飾公司配合,給購房者提供N種裝修設(shè)計方案和裝修預(yù)算菜單。不僅是地板、墻面、瓷磚的顏色,連材質(zhì)都是可變化選擇的。而且樣板房建設(shè)在實樓中,入住前不會拆除,以此作為購房者挑選精裝修的示范。裝修實際運作中,程序控制非常嚴(yán)格,各部門獨立運作,層層負(fù)責(zé)。所有精
2、裝修內(nèi)容在合同中詳細(xì)標(biāo)注,并加強(qiáng)售后服務(wù)的管理,以避免糾紛。精裝修的模式精裝修的模式模式二:集成概念精裝修全裝修住宅采取標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計,專業(yè)化、流程化施工,系統(tǒng)化管理。在精裝部品材料選擇上采取公開招標(biāo)的方式。選擇有品牌、質(zhì)量過硬的材料商,重點考慮成本優(yōu)勢。自主管理,也可進(jìn)行管理托管,整合發(fā)包,統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)控,既可控制成本,后期交房也可避免許多不必要的麻煩。精裝修的模式精裝修的模式模式三:全成品住宅工廠化精裝修全面工業(yè)化家居解決方案從項目定位、精細(xì)化設(shè)計、精裝部品、施工到后期配置,形成一系列工廠化標(biāo)準(zhǔn)體系。涵蓋不同消費層面的住宅產(chǎn)品,建立梯度產(chǎn)品體系設(shè)計。否定了精裝修就是“毛坯裝修”。以萬科為
3、例,“萬科全面家居解決方案”從項目定位、精細(xì)化設(shè)計、精裝部品、施工到后期服務(wù)的一系列標(biāo)準(zhǔn)體系。精裝方案致力于追求業(yè)主導(dǎo)向,從戶型設(shè)計入手,強(qiáng)化室內(nèi)精細(xì)化設(shè)計。通過為業(yè)主創(chuàng)造價值,實現(xiàn)業(yè)主終身鎖定。精裝修的模式精裝修的模式模式四:管理型精裝修以全程運營管理為基礎(chǔ)的全裝修解決方案,需要建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由精裝修項目管理公司總承包統(tǒng)一管理精裝修設(shè)計及部品研發(fā)生產(chǎn),精裝構(gòu)件工廠化生產(chǎn)與現(xiàn)場流程拼裝。各個環(huán)節(jié)形成精裝住宅產(chǎn)業(yè)的共生體系。運營管理型的精裝修模式可以包含以上三種業(yè)務(wù)模式。比如開發(fā)商、總承包商和室內(nèi)設(shè)計單位建立長期合作伙伴關(guān)系。由總承包商統(tǒng)一管理裝修及部品分包商,將裝修設(shè)計、土建、施工、監(jiān)理一體化,共同創(chuàng)造優(yōu)秀的住宅產(chǎn)品。78精裝房背景及淵源精裝房背景及淵源精裝修項目管理現(xiàn)狀精裝修項目管理現(xiàn)狀 2 2、精裝修成本管理流程及成本管控思路、精裝修成本管理流程及成本管控思路1 1、精裝修成本管