房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立與實施培訓(xùn)課件(59頁).pdf
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房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立與實施培訓(xùn)課件(59頁).pdf
1、房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立與實施標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立第一章第一章標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺第二章第二章標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣與實施標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣與實施第三章第三章標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)計管理第四章第四章中冶地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議中冶地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議第五章第五章關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化引言引言標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立第一章第一章標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺第二章第二章標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣與實施標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣與實施第三章第三章標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)計管理第四章第四章中冶地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議中冶地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建議第五章第五章關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化引言引言住宅的住宅的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化就是建立
2、一個就是建立一個行業(yè)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的的基準(zhǔn)平臺基準(zhǔn)平臺空間尺度空間尺度功能組織功能組織部品性能部品性能物理指標(biāo)物理指標(biāo)設(shè)備要求設(shè)備要求國家規(guī)范國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化引言關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化1 標(biāo)準(zhǔn)化的理解標(biāo)準(zhǔn)化的理解1)定義形成基于形成基于客戶行為客戶行為的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品市場因素市場因素自身因素自身因素客戶客戶競爭對手競爭對手成本成本周期周期選擇以客戶維度作為產(chǎn)品決策第一重要因素選擇以客戶維度作為產(chǎn)品決策第一重要因素1 標(biāo)準(zhǔn)化的理解標(biāo)準(zhǔn)化的理解2)基于客戶行為引言關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化以以設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化為主導(dǎo)的為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化過程標(biāo)準(zhǔn)化過程空間尺度空間尺度功能組織功能組織部品性能
3、部品性能物理指標(biāo)物理指標(biāo)設(shè)備要求設(shè)備要求部品標(biāo)準(zhǔn)部品標(biāo)準(zhǔn)工程標(biāo)準(zhǔn)工程標(biāo)準(zhǔn)總圖裝置總圖裝置建筑標(biāo)準(zhǔn)化建筑標(biāo)準(zhǔn)化景觀標(biāo)準(zhǔn)化景觀標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化體系標(biāo)準(zhǔn)化體系居住要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理模式標(biāo)準(zhǔn)化管理模式客戶行為自我實現(xiàn)自我實現(xiàn)尊重尊重歸屬歸屬安全安全生理需求生理需求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1 標(biāo)準(zhǔn)化的理解標(biāo)準(zhǔn)化的理解3)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化為先導(dǎo)引言關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化1、人力資源不斷攤薄2、決策時間長3、變更簽證多4、品質(zhì)缺乏保障5、規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢未能體現(xiàn)6、規(guī)模擴(kuò)張中的瓶頸:效率低下、品質(zhì)問題、風(fēng)格缺失7、行業(yè)快速發(fā)展8、發(fā)展由粗放向精細(xì)化的轉(zhuǎn)型9、客戶需求不斷提升1、人力資源不斷攤薄2、決策時間長3、變更簽證多4、品質(zhì)缺乏保障5、規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢未能體現(xiàn)6、規(guī)模擴(kuò)張中的瓶頸:效率低下、品質(zhì)問題、風(fēng)格缺失7、行業(yè)快速發(fā)展8、發(fā)展由粗放向精細(xì)化的轉(zhuǎn)型9、客戶需求不斷提升2 標(biāo)準(zhǔn)化的需求分析標(biāo)準(zhǔn)化的需求分析1)產(chǎn)