購物中心銷售類物業招商技巧培訓課件.ppt(21頁)
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購物中心銷售類物業招商技巧培訓課件.ppt(21頁)
1、目錄目錄1第一部分 銷售型物業招商的特點及難點分析2一、銷售型物業的分類3二、銷售型物業的特點4三、銷售型物業招商難點分析l物業產權結構復雜,租金及租賃年限標準不統一;l標桿品牌、餐飲等大商家洽談周期長,業主意見不統一前,無法安排正式合同簽署;l商家對租賃小業主物業有抵觸心理,不愿直接對業主,對后期租金支付有異議;l對商戶的管理力度不足,特別是在不成熟的項目中,管理方物業控制權嚴重不足,對后期的項目調整有嚴重的影響;l二次招商工程改造復雜、費用較高。5第二部分 業主洽談遇到的問題及解決技巧6一、業主的分類首先要先了解業主的類型7二、業主存在的問題l業主所在位置范圍廣,聯系困難;l業主只考慮當前
2、租金利益不考慮長遠發展;l愿意委托的業主不愿委托年限較長;l銷售時承諾回報率和現實回報率差異太大,業主接收不了;l部分業主物業轉手,導致關鍵點物業無法租賃;l部分業主對寶龍失去信心,不租不賣寧肯閑置不管;l無法提供租賃發票。8三、解決方案聯系業主(1)有聯系電話的業主:輪流洽談上門拜訪商戶洽談關系洽談打壓式洽談9三、解決方案聯系業主(2)無聯系電話的業主:地產公司資料查找發快遞寄函件居住地物業查找公司內部營運、物業配合查找10三、解決方案服務業主l了解業主職業背景、家庭情況、性格及業主對投資該商鋪的期望值等;l在平日的工作中與業主建立友好關系,搭建溝通平臺;l與業主溝通過程中,要明確談話目的,
3、注意語言的組織和表達;l注意傾聽業主的談話,扮演業主的“撒氣筒”;l為業主創建“貴賓服務”;l為業主提供投資顧問,分析投資回報等問題;11三、解決方案洽談策略1、熟客帶生客2、主攻影響力大的業主3、先易后難4、拖一打一5、情感策略6、釘子戶處理 12三、解決方案成立業主攻堅小組13三、解決方案談判真言l談判就是要求,談判就是妥協,不管如何談,最終必須達到目的;l談判桌上沒有“一口價”,以最低標準為借口,以使對方得利;l談判不總是說話,沉默也會使談判內容豐富,有意識的降溫也不錯;l“萬一”和“如果”是談判的向導;學會運用比喻,讓對方信服你;l談“互相讓步”不等于談“對等讓步”;學會“靈活運用”始終堅持如一;l說理要始終如一,做戲不可半途而廢 ;l多運用角色、少固執個性、談判雖是戰場,但也要尊重人格、尊嚴,保持輕松的場面;l談判條件可以苛刻、談判態度不得蠻橫,保持良好形象;l單槍匹馬的談判更容