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2018龍光玖龍湖公寓住宅年度整合推廣策略方案.pptx（174頁）

資源ID：376609 資源大小：14.62MB 全文頁數(shù)：174頁
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2018龍光玖龍湖公寓住宅年度整合推廣策略方案.pptx（174頁）

1、龍光玖龍湖2018年度整合傳播推廣案被城市被城市照亮照亮，還還是是照亮照亮一座城？一座城？Be illuminated by the city，or illuminate a city？龍龍光玖光玖龍龍湖湖70% + 為廣州投資客既然主打投投資資客客？以投投資資為主訴求是否可以肩負(fù)整個(gè)項(xiàng)目推廣重任NO！從整體節(jié)奏看，不能只打投資作為50萬萬大盤貨量大、推廣周期長(zhǎng)，投資只能作為某一階段的主導(dǎo)從歷史使命看，不能只做投資首首進(jìn)進(jìn)大旺大旺具有歷史性的意義，影響整個(gè)肇慶市場(chǎng)，玖龍湖承載著龍光在整個(gè)區(qū)域區(qū)域戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)的的歷歷史使命史使命與品牌后品牌后續(xù)續(xù)影響力影響力？那么，本案該以何種形象呈現(xiàn)在市場(chǎng)面前由競(jìng)

2、品、環(huán)境、產(chǎn)品決定御東方保利大旺項(xiàng)目碧桂園翡翠郡發(fā)現(xiàn)美院海印又一城大旺國(guó)際廣場(chǎng)先看先看競(jìng)競(jìng)品品萬都會(huì)珠影廣場(chǎng)陽光未來城當(dāng)如此多的當(dāng)如此多的競(jìng)競(jìng)品品遇上廣州投遇上廣州投資資客群客群會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生什么效生什么效應(yīng)應(yīng)？相信大牌中國(guó)地產(chǎn)TOP10 基本都認(rèn)識(shí) TOP30 基本都聽過只對(duì)品牌開發(fā)商有印象這70%廣州投資客，他們是什么人？基本沒聽說/不放心/不考慮肇慶本土小開發(fā)商必在廣州客群心中留有品牌印象因此，真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手御東方保利大旺項(xiàng)目碧桂園翡翠郡發(fā)現(xiàn)美院海印又一城大旺國(guó)際廣場(chǎng)真正的真正的競(jìng)競(jìng)品品萬都會(huì)珠影廣場(chǎng)陽光未來城對(duì)比品牌碧桂園：2016 中國(guó)地產(chǎn)銷售排行NO.3保保利：2016 中國(guó)地產(chǎn)銷售

3、排行NO.5結(jié)姐論：作為二線品牌的龍光，面對(duì)一線品牌并無優(yōu)勢(shì)（數(shù)據(jù)來源：易居克而瑞）碧桂園：智能生態(tài)4.0社區(qū)、垂直綠化外立面、鉑金鳳凰管家保保利：5U服務(wù)體系、POLY PLUS品質(zhì)升級(jí)龍保光：三公園、麒麟湖景觀資源、龍光一直以來的品質(zhì)結(jié)保論：純粹PK產(chǎn)品，容易拉低龍光的格局，陷入紅海苦戰(zhàn)對(duì)比產(chǎn)品單項(xiàng)單項(xiàng)PK龍光在市場(chǎng)上容易陷入圍圍困困避開單打獨(dú)斗，整合多元資源才是王道換個(gè)思路天天時(shí)時(shí)布局布局靈魂靈魂產(chǎn)產(chǎn)品品龍光可用于品牌推廣的資源龍光的天時(shí)看粵港澳灣區(qū)人人都在談粵港澳，粵港澳對(duì)于本案，對(duì)于大旺意味著什么？！毋庸置疑毋庸置疑灣區(qū)是引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的火車頭肇慶大旺扼守灣區(qū)西大門，是灣區(qū)向西輻射，成就影響力的重要棋子當(dāng)世界世界級(jí)級(jí)灣區(qū)灣區(qū)遇上國(guó)家國(guó)家級(jí)級(jí)高新區(qū)高新區(qū)這是一個(gè)怎樣的機(jī)遇！機(jī)遇！這是一種怎樣的力量！力量！這是屬于大旺和玖龍湖的天天時(shí)時(shí)！龍光的布局龍光，粵港澳大灣區(qū)3145億貨值

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