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健身房員工職業(yè)與行為管理辦法(5頁(yè)).doc

資源ID：376853 資源大小：1.60MB 全文頁(yè)數(shù)：5頁(yè)
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健身房員工職業(yè)與行為管理辦法(5頁(yè)).doc

1、第 1頁(yè)（共 5頁(yè)）員工職業(yè)與行為管理辦法員工職業(yè)與行為管理辦法一、一、總則總則1.為了使公司各部門事務(wù)有所規(guī)范及管理，便于實(shí)現(xiàn)“全心全意為會(huì)員服務(wù)”的宗旨，特對(duì)各類事務(wù)劃分管理、執(zhí)行及監(jiān)督責(zé)任人及要求。2.本管理辦法自 2016 年 2 月 15 日起生效。所有的行為除了按照對(duì)應(yīng)規(guī)定執(zhí)行外，將作為公司晉升、年度考評(píng)等依據(jù)。二、二、管理說(shuō)明管理說(shuō)明1.本辦法所規(guī)定通則為使用于任何部門。所有獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰均為當(dāng)月績(jī)效考核分。2.沒(méi)有執(zhí)行績(jī)效的部門或人員，績(jī)效分的折算如下：類別類別員工員工主管主管經(jīng)理經(jīng)理/ /秘書(shū)、助理秘書(shū)、助理總監(jiān)、副總以上總監(jiān)、副總以上1 分績(jī)效10 元15 元20 元30

2、元3.獎(jiǎng)懲審批必須根據(jù)公司相關(guān)權(quán)限劃分表操作。4.懲處發(fā)起人需對(duì)被懲處人進(jìn)行約談，有異議者可在 3 日內(nèi)至人力資源部申訴，過(guò)期視同無(wú)異議。5.直接下屬在受到懲處時(shí)，其直接上級(jí)視情況承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，其責(zé)任最高不超過(guò)被懲處人的懲罰分。6.員工懲處所有績(jī)效等，在工資計(jì)算時(shí)折算成實(shí)際金額，將在當(dāng)月的工資中扣除，扣得款項(xiàng)納入員工活動(dòng)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)的金額從員工活動(dòng)基金中支出。三、三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰標(biāo)準(zhǔn)一）一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)類別類別員工員工主管主管經(jīng)理經(jīng)理/ /秘書(shū)、助理秘書(shū)、助理總監(jiān)、副總以上總監(jiān)、副總以上通報(bào)表?yè)P(yáng)月累計(jì) 3 次通報(bào)表?yè)P(yáng)等于一次嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)2 分80記小功4 分記大功8 分特

3、別獎(jiǎng)勵(lì)10 分總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)公司總經(jīng)理辦公室視特殊情況給予的特殊獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)加強(qiáng)根據(jù)被獎(jiǎng)勵(lì)事件對(duì)公司的價(jià)值大小而定加強(qiáng)幾級(jí)二）二）懲罰標(biāo)準(zhǔn)懲罰標(biāo)準(zhǔn)類別類別員工員工主管主管經(jīng)理經(jīng)理/ /秘書(shū)、助理秘書(shū)、助理總監(jiān)及以上總監(jiān)及以上通報(bào)批評(píng)月累計(jì) 3 次通報(bào)批評(píng)=1 次警告（按警告標(biāo)準(zhǔn)處罰）警告2 分嚴(yán)重警告3 分記小過(guò)5 分記大過(guò)10 分等級(jí)降級(jí)等級(jí)降級(jí)后，視員工表現(xiàn)按公司規(guī)定的期限重新定級(jí)或再次降級(jí)、勸退、開(kāi)除勸退/開(kāi)除/備注員工違規(guī)行為造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按獎(jiǎng)懲條例懲處外，還需賠償因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。四、四、行為通則行為通則一）一）獎(jiǎng)勵(lì)行為獎(jiǎng)勵(lì)行為條款條款行為行為/事務(wù)事務(wù)懲罰類別懲罰類別第 1 條單月部門無(wú)任何一人違反本辦法的，部門全體人員每人嘉獎(jiǎng)第 2 條主動(dòng)維護(hù)維修內(nèi)部專業(yè)人員無(wú)法維修的設(shè)備設(shè)施，使不需從外部聘請(qǐng)人員記小功第 3 條全年從未出現(xiàn)遲到、早退及曠工者記大功第 4 條因公原因

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