1、庫房管理員崗位工作手冊庫房管理員崗位工作手冊1. 材料申請2. 材料訂單3. 供應商送貨管理4. 材料入庫5. 材料出庫6. 工程材料調撥7. 材料出入庫明細軟件錄入8. 材料出入庫明細周報表及月報表1. 材料申請：首先讓勞務公司/分包方出具書面的授權委托書，確定材料提料和接收人，由該人申請并填寫勞務公司/分包方使用材料申請表 ，表格必須有申請人的親筆簽名和日期，原件要交給項目部，生產負責人審核。2. 材料采購訂單：生產負責人審核完成后，由庫管員填寫材料采購訂單 ，填寫應該按照供應商不同而分別出具材料采購訂單 ，填寫要求準確、無誤， 材料名稱應是規范名稱， 規格型號盡可能填寫準確， 同一類型、
2、同一品種的材料名稱、規格、型號及計量單位必須統一。3. 供應商送貨管理材料訂單發送給供應商后， 庫管員要及時落實并追問供應商材料到場時間，安排好卸車地點和時間，庫管員在收到貨物時需要點清數量和品種，然后通知質檢員驗貨，驗貨合格后，留存供應商送貨單 1聯（不要在送貨單上簽字） ，然后給供應商開具入庫單。4. 材料入庫材料合格后，辦理入庫單，填寫要求準確、無誤，材料名稱應是規范名稱，規格型號盡可能填寫準確，同一類型、同一品種的材料名稱、規格、型號及計量單位必須統一，各個負責人簽字完成后，給供應商1 聯。5. 材料出庫材料合格辦理入庫單后，及時辦理材料出庫單，此部分工作程序可以在驗完供應商送至現場的
3、貨物后，直接發給施工隊，發貨依據是勞務公司/分包方使用材料申請表中生產經理所批的各施工隊各材料數量。發貨完成后，可以做簡易手續，安排完成后，要求被委托的收貨人到辦公室辦理正式材料出庫單，如果遇到不配合的情況，可以不予發貨并將此事報項目經理。6. 工程材料調撥如遇其它工地借調本工地材料，需要填寫工程材料調撥單 ，手續完善后方可發貨，具體詳見后附表格。7. 材料出入庫明細軟件錄入材料的入庫、出庫及庫存要做到每天錄入，不要積壓，很容易造成遺漏，導致數據不準。8. 材料出入庫明細周報表及月報表材料只要做到每發生一筆進出帳，就登記一筆帳，就能滿足公司整體項目管理的要求，以每月 25 日為基點進行匯總，匯總時將“材料查詢”中的“入出庫區分”一欄選擇“入庫”即可，這樣所有的當月入庫量、項可以全部體現。給財務提供的報表為“查詢”一欄內的“往來單位” ，按當月所發生的各單位送貨分別打印，經項目部審核后報材料
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