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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部職責(zé)（2頁）.doc

資源ID：37709 資源大小：18.50KB 全文頁數(shù)：2頁
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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部職責(zé)（2頁）.doc

1、部門職責(zé)規(guī)范部門職責(zé)規(guī)范部門名稱：工程部部門編號：KBM03 執(zhí)行日期：2003 年元月 1 日批準(zhǔn) 人：徐繼南隸屬關(guān)系直屬上級領(lǐng)導(dǎo) 開發(fā)公司執(zhí)行經(jīng)理直屬下級部門和崗位 10 崗：部長，土建技術(shù)主管，安裝技術(shù)主管，水暖技術(shù)主管，測量員，土建技術(shù)員，電氣技術(shù)員，水暖技術(shù)員，拆遷組長，拆遷員職責(zé) 范圍負(fù)責(zé)開發(fā)片區(qū)的摸底測算、制定拆遷安置方案、實施拆遷和安置工作；代表建設(shè)方完成房地產(chǎn)開發(fā)施工前期準(zhǔn)備、進(jìn)行施工過程的管理、組織完工驗收等工作。目標(biāo) 責(zé)任保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按計劃時間和費用要求完成征地和房屋拆遷工作，確保房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)施工完成計劃的質(zhì)量、進(jìn)度、成本

2、目標(biāo)。主要工作內(nèi) 容 1、編制項目建設(shè)進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的進(jìn)度統(tǒng)計編報，參與開發(fā)公司月、季、年度項目建設(shè)計劃的編制。 2、負(fù)責(zé)開發(fā)片區(qū)拆遷時間、費用的摸底測算工作。 3、制訂和實施拆遷方案，簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議。 4、實施現(xiàn)場舊房的交接與拆除，組織回遷上房，費用清算并對拆遷遺留問題進(jìn)行處理。 5、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、施工方案。 6、參與發(fā)包工程的招標(biāo)工作，并對施工單位選擇施工員進(jìn)行工作業(yè)績、工作質(zhì)量的考查、評定。 7、負(fù)責(zé)開工前施工場地的“三通一平” 、測量定位、臨時水電的敷設(shè)與拆除回收，對臨時水電費用進(jìn)行管理。 8、負(fù)責(zé)勘探及監(jiān)理公司的招標(biāo)工作，簽訂勘探

3、及監(jiān)理合同，進(jìn)行此項工作的銜接與管理。 9、負(fù)責(zé)地基處理方案工作。 10、負(fù)責(zé)工程建設(shè)階段質(zhì)量、工期管理，組織階段性工程質(zhì)量驗收。 11、參與工程建設(shè)材料質(zhì)量、價格的評定。 12、辦理各種工程配套手續(xù)，負(fù)責(zé)其水、電、暖、通工程質(zhì)量監(jiān)督。 13、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收、備案工作，與物業(yè)公司辦理房屋交接，參加小區(qū)綜合驗收。 14、負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)行政主管部門的工作銜接。 15、負(fù)責(zé)部門資料的歸檔整理。 16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。主要權(quán) 限 1、對監(jiān)理單位、勘探單位、工程施工單位有主導(dǎo)選擇權(quán)和管理控制權(quán)； 2、對地基處理方案有建議權(quán)，對項目設(shè)計具體實施方案有修改建議權(quán)； 3

4、、對生產(chǎn)所需機(jī)具的購買有主導(dǎo)建議權(quán)； 4、對拆遷政策有主導(dǎo)建議權(quán)； 5、對現(xiàn)場一般問題有即時決定處理權(quán)（重要問題除外）； 6、在計劃、預(yù)算范圍內(nèi)對拆遷補(bǔ)償費發(fā)放有支配權(quán)； 7、對本部門人員的工作有指揮調(diào)度權(quán)； 8、對本部門的崗位設(shè)置和人員配備有建議權(quán)； 9、對本部門的人員有考核、獎懲權(quán)，對不適應(yīng)崗位要求的人員有調(diào)整建議權(quán)。主要責(zé)任指標(biāo) 1、拆遷進(jìn)度計劃完成率； 2、拆遷費用降低率； 3、拆遷剩余率； 4、拆遷問題處理率； 5、拆遷合同合格率和完成率； 5、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的完成時間和質(zhì)量。工作交叉接口與界定 1、監(jiān)理單位確定后，由設(shè)計部、研發(fā)部負(fù)責(zé)配套工程設(shè)計,項目部負(fù)責(zé)施工管理； 2、工程施工、勘探及監(jiān)理工作的招投標(biāo)及確定承擔(dān)單位由工程部負(fù)責(zé)組織和進(jìn)行決策，計劃部提供預(yù)算和標(biāo)底方案和對整個過程進(jìn)行監(jiān)督審查； 3、工程竣工通過驗收后，工程部與物業(yè)公司辦理移交。 4、協(xié)助拓展部做好新片區(qū)的摸底測算工作； 5、配合計劃財務(wù)處發(fā)放拆遷補(bǔ)償費用。

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