某房地產(chǎn)公司年度優(yōu)秀員工評選辦法(2頁).doc
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某房地產(chǎn)公司年度優(yōu)秀員工評選辦法(2頁).doc
1、1某房地產(chǎn)公司年度某房地產(chǎn)公司年度優(yōu)秀員工評選辦法優(yōu)秀員工評選辦法維了弘揚(yáng)公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采,人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。一、優(yōu)秀職員評選范圍:北京*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。二、優(yōu)秀職員設(shè)置(一)季度優(yōu)秀職員:公司將以季度為單位,評選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。(二)年度優(yōu)秀職員:以年度為單位,評選出年度優(yōu)秀職員,時(shí)間在次年 1 月中旬左右。三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)(一)季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎(jiǎng)勵(lì):1、評選辦法:(1)人數(shù)設(shè)置 1 名。(2) 根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。 將候選人名單及主要
2、工作業(yè)績評定 (由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫)公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站 BBS 評選區(qū),進(jìn)行全員公開評選。(3)全體人員對候選人的進(jìn)行不計(jì)名投票,得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。2、獎(jiǎng)勵(lì):(1)總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個(gè)月。(2)由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為 5001000 元或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。(二)年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎(jiǎng)勵(lì):1、評選辦法:(1)人數(shù)設(shè)置 13 人。(2)連續(xù)兩個(gè)季度被評為優(yōu)秀職員,直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。(3)總辦將候選人名單及年度述職報(bào)告在公司內(nèi)部網(wǎng)站 BBS 評選區(qū)公布,進(jìn)行全員評選。(4)全體人
3、員對其進(jìn)行不計(jì)名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。2(二)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置:1.在公司年終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯。2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為 2009 元加國內(nèi)旅游,或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整,或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會。四、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)1. 在工作作風(fēng)上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。2. 對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。3. 創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。4. 重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。5、積極參與公司及社會上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn),不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi)