房地產開發公司開發公司程章制度提綱（2頁）.doc
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房地產開發公司開發公司程章制度提綱（2頁）.doc
1、開發公司程章制度提綱開發公司程章制度提綱 一、 施工生產技術規程 1、設計規范 2、施工及驗收規范 3、操作規程 4、安全技術規程 5、工程質量驗收及評定標準 二、 1、開發經營管理制度 房地產工作管理制度 項目前期工作管理辦法（包括拆遷、立項管理、辦理各種證件的相關程序，三通一 平，工程招投標、斟察設計等） 工程監理管理辦法 施工合同管理辦法 2、工程技術管理 質量管理設計招標工程項目管理配套工作管理制度安全生產（事故、消 防） 圖紙設計交底工程設計變更分部分項隱蔽工程驗收管理辦法技術資 料的收集整理11 竣工驗收管理12 質量、工期、費用索賠辦法 3、經濟核算制度 概預算管理辦法項目成本管
2、理辦法工程撥付款管理辦法材料管理辦法 4、施工現場管理制度、安全文明生產、環保等。 三、 1、 目標責任制管理辦法（包括分解落實、考核等） 2、 培訓管理辦法 3、 合理化建議管理辦法 4、 項目長管理職責 完善健全規章的步驟完善健全規章的步驟 一、 調查研究階段（9.10-9.20） （1） 、摸底調查已有制度、擬建制度、列出目錄 （2） 、確定方案（9.21-9.30）1 （3） 、可直接采用國標、部標、省標的匯編成冊 （4） 、開發公司擬建目錄確定下來 二、 起草階段（10.1-10.30） （1） 分工。不影響工作的前提下分工負責起草。 （2） 交叉審核。幾個項目長為一組交叉審核。 三、 討論定稿，匯編成冊（11.1-11.30） 經理、助理組織討論，本著簡明扼要，先建立起來，再說的原則，不求大而全。
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