1、某房地產公司管理制度員工聘用管理辦法1員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法1 1目的目的為規范公司人事聘用管理制度，形成平等競爭、擇優錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法2 2聘用原則聘用原則一律面向社會公開招聘，擇優錄用。3 3招聘渠道招聘渠道內部發布招聘信息；報紙等新聞媒體；人才市場招聘網站；人才代理市場、獵頭公司委托招聘；員工推薦（無親戚關系）等。4 4招聘計劃招聘計劃4.1 年度用人需求:各部門依據經營管理、 項目建設的需要， 每年 11 月可自行規劃人員編制，分析及說明人員增減的原因與可達的經濟效益后，填寫年度人力需求表和招聘申請表 ，報運營部，運營部根據公司發展情況以及
2、崗位設置及人員編制等相關文件，組織編制公司年度人力需求表 ，并報公司審批后執行。4.2 其他用人需求:需求部門向運營部提交人力需求表和招聘申請表 ，運營部報公司審批后執行。招聘錄用時間：員工及主管 30 個工作日；工程技術人員 60 個工作日；經理級以上人員 90個工作日。資深技術人員、高級管理人員及市場稀缺人員等根據市場情況而定。4.3 依據公司發展的需要，運營部應儲備相關人才。5 5聘用的程序聘用的程序5.1 應聘者填寫職位申請登記表 ，并提交相關證件及資料。5.2 初試：運營部主持，審核應聘者的資料的真實性，了解態度、性格、語言能力、教育背景、工作經驗、接受培訓情況與崗位要求的匹配度，進
3、行筆試、工作取向測試等。對符合要求者，推薦進行復試。5.3 復試：確定是否聘用，由運營部、用人部門、專家共同進行復試，考核應聘者的專業能力、溝通能力、心態、性格等與崗位的匹配度，并報分管領導審核。面試人員應如實填寫面試評審表 。5.4 復試意見不一致時，報總經理審定。5.5 確定員工入職級別與薪酬待遇：由運營部與應聘者溝通公司有關人力資源管理制度和員某房地產公司管理制度員工聘用管理辦法2工入職的薪酬福利標準。5.6 員工聘用審批權限：經理級以下由總經理審定；經理級（含）以上由董事長審定。6 6錄用錄用6.1 經面試審定聘用的，由運營部負責組織應聘者到指定醫院進行體檢，符合健康指標的應聘者可獲聘用。如應聘者拒絕接受，將視為不符合聘用的資格。6.2 運營部就應聘的財務工作人員、經理級以上人員向其前任聘用單位進行背景調查，對其他的應聘者也可選擇性地進行背景調查。6.3 入職辦理入職手續：辦理指紋
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