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某房地產公司薪酬管理辦法(7頁).doc

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某房地產公司薪酬管理辦法(7頁).doc

1、自貢市歐野房地產置業代理有限公司自貢市歐野房地產置業代理有限公司自貢市歐野房地產置業代理有限公司自貢市歐野房地產置業代理有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法薪酬管理辦法薪酬管理辦法( (試試 行行) )擬定人:擬定時間:審批人:審批時間:執行時間:目 錄一、薪資報酬級別評定方法-1二、員工薪資報酬構成-2三、績效工資定義及領取方式-3四、各類人員補助、津貼-4五、各類人員各級別工資標準-5A 類:管理決策人員工資級別標準-6B 類:部門經理工資級別標準-7C 類:行政、制作人員工資級別標準-8D 類:財務、人事文員工資級別標準-9E 類:設計人員、電腦完稿員工資級別標準-4F 類:業務工作人員工資

2、級別標準-5六、業績評定與業績提成方案-5七、試用員工薪酬方案-6八、費用報銷制度-7一一、 薪薪資資報報酬酬級級別別評評定定方方法法1、對員工薪資報酬的評級由總經理、副總經理、行政人力源部經理、財務經理集體論證評定。員工試用期 1 個月,到期經評定可轉正的員工,轉正開始原則上從倒數第一級算起,未通過評定的員工有兩種結果: (1)辭退;(2)再延長一個月試用期,到期評審再未通過者辭退。2、評定標準:晉升采用無記名打分制。3、評定時間每半年一次,通過評定的員工可上一級,未通過者不能升級。4、有突出貢獻,工作業績突出的員工,可提前或不定期評議晉升。二二、 員員工工薪薪資資報報酬酬構構成成1、員工薪

3、資由基本工資、補助工資、崗位工資三部構成。2、基本工資占總工資總額的 50%,補助工資占工資總額的 20%,崗位工資占工資總額的 30%。三三、 績績效效工工資資定定義義及及領領取取方方式式1、績效工資:體現公司整體經營狀況,反應員工工作業績的工資。2、績效工資由總經理核準發放。3、領取方式:在公司整體經營狀況良好,公司盈利,員工工作業績良好的情況下, 發給全額績效工資。 在公司整體經營狀況不良, 經營出現虧損的情況下,以及員工工作業績不良,績效工資的發放不得高于標準的 50%。四四、 各各類類人人員員補補助助、津津帖帖1、補助、津貼按日發放。病假一周以上,事假一周以上取消全月各種補助、津貼。2、在公司經營狀況不良,經營出現虧損的情況下,根據公司研究可暫停某些補助、津貼發放。3、特別或特殊情況下的補助與津貼等可經公司研究后報總經理批準后執行。4、各類人員補助、津貼編號人員類別交通(元/月)


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