1、人員招聘管理流程圖人員招聘管理流程圖編號：部門名稱人力資源部流程名稱*公司人力資源招聘管理流程層次2概要員工招聘錄用管理總經理行政人事副總人力資源部經理招聘培訓主管用人部門ABCDE12345678910公司名稱秦皇島*房地產開發有限公司密級共 1 頁第 1 頁編制單位簽發人簽發日期開 始提出人力計劃提出人員需求計劃審 核審定審批招聘計劃選擇合適的招聘渠道開展工作初 試復試 1審 核審定審批下錄用通知單結束復試 2辦理報到手續辦理接收手續審核決定招聘管理業務流程節點說明招聘管理業務流程節點說明第一階段：制定人力計劃第一階段：制定人力計劃節點節點 E2，提出人力需求計劃，提出人力需求計劃1招聘培
2、訓主管根據公司人力資源規劃、制定招聘計劃。2用人部門根據業務需要、提出用人計劃。3將用人計劃上報招聘培訓主管。節點節點 D2，提出人力計劃，提出人力計劃1對各部門用人計劃檢查核實、并制定臨時招聘計劃。2將招聘計劃報人力資源部經理審核。節點節點 C2，審核，審核1人力資源部經理根據公司年度人力資源計劃對招聘培訓主管提交的人力計劃和招聘計劃進行全面審核。2審核包括對計劃的真實性、可行性等、并結合企業的發展戰略以及市場人力資源供應情況匯總各方面意見進行審核確認。3將審核后的人力計劃上報行政人事副總審定。節點節點 B2，審定，審定1行政人事副總對人力資源部經理上報的招聘計劃進行審定。2根據工作權限并結
3、合招聘計劃、對屬于自己管理權限內的人員招聘計劃進行審批定案、下發人力資源部、同時轉相關用人部門備案。3對超出自己審定權限的人員招聘計劃、及時上報總經理審批。 （一般指骨干主管職位以上的人員錄用）節點節點 A2，審批，審批1總經理對行政人事副總上報的部門經理以上人員招聘計劃進行審批。2將審批通過的招聘計劃逐級下發、轉人力資源部門予以實施。節點節點 C3，招聘計劃，招聘計劃1人力資源經理根據批示、組織相關資源制定出詳細招聘計劃和具體招聘實施方案。2制定招聘方案包括：工作時間表、人員招聘渠道確定、費用預算、職位名稱、職位資格要求確認、崗位薪酬以及崗位職業生涯初步確認、參加招聘工作人員以及面試考官確認等等。3協調各方面資源開展招聘工作。第二階段：招聘實施第二階段：招聘實施節點節點 C4，選擇利用招聘渠道，選擇利用招聘渠道1招聘培訓主管根據實際崗位需要人員情況、依據人員招聘計劃、選擇合適的招聘渠道、
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