1、編號：版號：A/0概念性設計流程概念性設計流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人概念性設計流程概念性設計流程1. 范圍范圍本流程適用于公司獲取地塊后進行概念性方案設計的控制。2. 控制目標控制目標2.1 控制目標：規范概念設計流程，明確概念設計階段劃分原則、部門職責、工作方法。確保與設計單位溝通的充分、及時和準確，為公司領導層及時提供充分、準確的信息和方案，為整個設計階段的順利進行作好準備。3. 主要涉及崗位主要涉及崗位3.1 流程所有者：設計部經理3.2 相關崗位：總工程師、設計部專業工程師、開發部、市場營銷部、財務部
2、4.主要控制點主要控制點4.1 編制項目整體設計計劃4.2 概念設計任務書的制定4.3概念性方案設計邀標函的確定4.4 概念性設計方案的初步評審（選定設計方案及設計院）概念性設計管理流程支持性文件市場營銷部開發部設計單位設計部總工/總經理取得地塊后收集地塊基礎資料和規劃要點編制項目產品建議書收集項目資料編制項目整體設計計劃審核編制概念設計任務書擬制實際招標書設計單位篩選發出招標書及設計任務書完成概念性設計方案設計溝通交流組織概念性方案評審支持配合確定方案支持配合方案設計審核審核審核項目整體設計計劃概念設計任務書概念設計招標書設計業務聯系單設計評審表步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出1、收集資
3、料1.1收集開發部提供的項目基礎資料和市場建筑設計師1、設計任務書步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出部提供的市場定位資料；1.2 收集市場設計資源。2、設計供應商信息記錄表與建筑設計供應商審批表2、編制項目整體設計計劃2.1 制定項目整體設計時間節點、完成內容及相關配合部門工作事項。設計部經理項目整體設計計劃書3、將項目整體設計計劃報公司領導審批3.1 組織會議討論，結合開發部報建需要以及工程進度需要進行修改。設計部經理項目整體設計計劃書4、編制項目概念性方案設計任務書4.1 結合開發部提供的項目基礎資料和市場部提供的市場定位資料擬定項目設計任務書。建筑設計師概念性方案項目設計任務書5、將項目概念性方案設計任務書報公司領導審批5.1 提交給公司領導審批，是否需要修改整理。設計部經理概念性方案項目設計任務書6、擬定概念性方案設計邀請招標函6.1 建筑設計師設計招標技術文件6.2 經公司會議
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