1、編號：版號：A/0年度計劃制定流程年度計劃制定流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人年度計劃制定流程年度計劃制定流程1. 范圍本流程適用于公司年度計劃的制定。2. 控制目標2.1 控制目標實現(xiàn)各部門專業(yè)年度計劃的協(xié)調(diào)管理。3. 主要涉及崗位3.1 流程所有者：人事行政部經(jīng)理/運營管理崗3.2 相關崗位：總經(jīng)理、分管高層、各部門經(jīng)理、人事行政部運營主管4. 主要控制點4.1 各部門計劃制定出來，并經(jīng)分管高層審批后，人事行政部經(jīng)理及運營主管應就各專業(yè)計劃的協(xié)調(diào)性進行評審，并及時組織相關部門對計劃進行修改、協(xié)調(diào)。4.2 各部門
2、在制定專業(yè)計劃時，應明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作。步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出1.提出年度發(fā)展目標1.1 上一年 10 月底前提出年度發(fā)展目標。總經(jīng)理年度發(fā)展目標2.根據(jù)年度目標制定年度發(fā)展規(guī)劃2.1 11 月 10 前完成年度發(fā)展規(guī)劃的制定。 分管高層年度發(fā)展規(guī)劃4.制定部門專業(yè)年度計劃4.1 應及時按要求編制年度計劃；4.2 計劃內(nèi)容應完整， 并應明確列出與其他專業(yè)或部門接口的工作；4.3 列出部門年度計劃要點；4.4 11 月 25 日前完成部門計劃的制定。各 部 門 經(jīng)理部門年度計劃6.匯總各部門專業(yè)計劃6.1 督促各部門及時提交計劃；6.2 年度計劃應于 11 月底匯總
3、完畢。人 事 行 政部 運 營 主管公司年度計劃初稿7.協(xié)調(diào)部門專業(yè)計劃7.1 根據(jù)各部門專業(yè)計劃的要求，組織相關部門對本部門的計劃進行修改、調(diào)整；7.2 協(xié)調(diào)工作應于 12 月 10 日前完成。人 事 行 政部 運 營 主管10.編制年度整體計劃10.1年度整體計劃應于12月25日前完成。 人 事 行 政部 運 營 主管11.正式發(fā)布年度計劃11.1 12 月 31 日前發(fā)布公司年度計劃。人 事 行 政部 運 營 主管公司年度計劃5.主要涉及文檔/信息流程文檔名稱文檔名稱編制部門編制部門/ /人員人員主要內(nèi)容主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)聯(lián)數(shù)提交部門提交部門/ /人人員員提交時限提交時限/ /頻頻率率部門計劃要點部門經(jīng)理計劃的摘要1人事行政部11 月 25 日前部門的年度計劃部門經(jīng)理部門的年度計劃1人事行政部11 月 25 日前公司年度計劃人事行政部公司年度計劃1相關部門12 月 31 日前
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