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某大型房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理辦法(4頁(yè)).doc

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某大型房地產(chǎn)公司供應(yīng)商管理辦法(4頁(yè)).doc

1、*地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司供應(yīng)商管理辦法1.目的為了規(guī)范供應(yīng)商的管理，客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力，為采購(gòu)的效果和效率提供基礎(chǔ)保證，特制訂本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司的供應(yīng)商（包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商）和服務(wù)類供應(yīng)商（包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問、營(yíng)銷策劃/代理/模型/樓書等）的管理工作。3.定義3.1 合作供應(yīng)商指向公司提供直接用于項(xiàng)目建設(shè)或維護(hù)的材料、設(shè)備、施工以及服務(wù)的組織。3.2 可試用供應(yīng)商指經(jīng)資質(zhì)審查合格，具備向公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格，尚未合作或首次合作存在問題但不嚴(yán)重，并有意再次試用的供應(yīng)商。3.3 合格供應(yīng)商指與公司合作過，經(jīng)公司評(píng)審為合格的供應(yīng)

2、商。3.4 戰(zhàn)略合作伙伴行業(yè)知名企業(yè)或已經(jīng)評(píng)定為的合格供應(yīng)商，經(jīng)公司批準(zhǔn)確定為戰(zhàn)略合作伙伴。3.5 不合格供應(yīng)商不符合公司供應(yīng)商資格初選條件，或經(jīng)資格審查、評(píng)審為不合格的供應(yīng)商。3.6 黑名單供應(yīng)商在采購(gòu)或合同履行過程中存在違法、違規(guī)、嚴(yán)重違約等行為的供應(yīng)商。4.職責(zé)4.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)材料，設(shè)備供應(yīng)商信息的收集、初審、履約評(píng)審以及維保服務(wù)的評(píng)審4.2 公司各專業(yè)管理部門（工程部、技術(shù)部、策劃部）負(fù)責(zé)設(shè)置歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的供應(yīng)商資格初選條件；負(fù)責(zé)歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的供應(yīng)商初選；必要時(shí)，參與歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商的考察并提供專業(yè)意見；必要時(shí)，參與歸口管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)商投訴調(diào)查并提供專業(yè)意

3、見；4.2.5 必要時(shí)，參與對(duì)供應(yīng)商的履約評(píng)審。5.供應(yīng)商資格管理5.1 供應(yīng)商資格要求供應(yīng)商資格必須符合公司規(guī)定的供應(yīng)商資格初選條件。5.2 供應(yīng)商信息收集與初審公司相關(guān)各部門應(yīng)通過各種渠道，廣泛收集供應(yīng)商信息，建立擴(kuò)充供應(yīng)商信息庫(kù)，對(duì)于與業(yè)務(wù)需求相關(guān)的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)登記供應(yīng)商信息。公司各相關(guān)部門應(yīng)要求供應(yīng)商按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫供應(yīng)商調(diào)查表（附件一）并須提供表中要求的附件資料，并在一周內(nèi)對(duì)供應(yīng)商提供的資料進(jìn)行初審，若不能滿足供應(yīng)商資格初選條件要求，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.3 供應(yīng)商資格審查公司應(yīng)對(duì)滿足供應(yīng)商資格初選條件要求的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，參與考察的人員必須由包括業(yè)務(wù)需求部門和預(yù)算部等 2 人以上組成。實(shí)地考察主要內(nèi)容包括：(1) 供應(yīng)商業(yè)績(jī)、公司組織架構(gòu)、公司管理等綜合實(shí)力及服務(wù)質(zhì)量；(2) 供應(yīng)商成本管理能力；(3) 技術(shù)與項(xiàng)目要求的符合性、施工管理能力；(4) 產(chǎn)品顏色、樣式、外觀、

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