樣板房及賣場設(shè)計流程005(6頁).doc

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樣板房及賣場設(shè)計流程005(6頁).doc

1、佳兆業(yè)地產(chǎn)樣板房設(shè)計流程編號：DGJZY-OP/PL-005版號：A/0頁碼：第 5 頁共 5 頁東莞市佳兆業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編號：DGJZY-OP/PL-005版號：A/0樣板房及賣場設(shè)計流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人樣板房設(shè)計流程1. 范圍本流程適用于公司對樣板房設(shè)計過程的控制。2. 控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo)：規(guī)范樣板房設(shè)計流程，明確樣板房設(shè)計階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計單位溝通的充分、及時和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案，為室內(nèi)裝修施工作好準(zhǔn)備。3. 主要涉及崗位3.1 流程所有者：設(shè)計部經(jīng)理3.2 相關(guān)崗

2、位：總工程師、設(shè)計部（部門經(jīng)理、專業(yè)工程師）、開發(fā)部、市場營銷部、成本部、材料部、項目部4. 主要控制點4.1編制樣板房設(shè)計任務(wù)書4.2簽訂樣板房設(shè)計合同4.3選擇樣板房設(shè)計單位4.4樣板房設(shè)計方案的評審 4.5樣板房施工圖會審交底步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料1.1 收集市場營銷部的產(chǎn)品建議書；1.2收集公司關(guān)于樣板房的成本造價要求；1.3 收集公司確定的戶型平面圖；1.4 收集市場設(shè)計資源。專業(yè)工程師1、設(shè)計任務(wù)書2、建筑設(shè)計單位資源信息記錄表2、編制樣板房設(shè)計任務(wù)書2.1結(jié)合以上收集的資料擬定樣板房設(shè)計任務(wù)書。專業(yè)工程師樣板房設(shè)計任務(wù)書3、將項目樣板房設(shè)計任務(wù)書報公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，是否需要修改整理。設(shè)計部經(jīng)理樣板房設(shè)計任務(wù)書4篩選樣板房方案設(shè)計單位4.1在所有的設(shè)計資源中綜合評比選出較適合本項目的設(shè)計單位。專業(yè)工程師設(shè)計部經(jīng)理5、擬定樣板房設(shè)計合同5.1 成本部初步擬定設(shè)計合同；5.2 經(jīng)公司會議決定此項方案設(shè)

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