農夫莊園休閑旅游度假村商業計劃書（16頁）.doc
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農夫莊園休閑旅游度假村商業計劃書（16頁）.doc
1、農夫莊園休閑旅游度假村商業計劃書摘要農家樂休閑旅游業的發展，給廣大農民創造了大量的就業機會，成為增加收入的有效途徑。農家樂以“吃，住，游，玩，購”的豐富功能正在成長為帶動局部區域農村經濟全面發展的“龍頭”，“農夫莊園”創業項目的計劃分析了當前農家樂的基本概況，根據自身情況和市場競爭情況，發揮自身的優勢，并根據現有的資源和未來的經營模式進行了分析和市場定位，還對“吃，住，游，玩，購”及相關的活動進行了策劃，最后還對財務及客戶的服務與管理方面進行了說明，對“農夫莊園”整個項目進行了可行性的分析與評估，為項目的具體實施提供借鑒。農家樂的現狀現今農家樂旅游發展的趨勢，它作為一種新興的特色旅游項目，農家
2、樂旅游從一開始就受到了游客的普遍歡迎和市場的廣泛認同，有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。隨著人們物質生活的不斷提高，城市化步伐的逐漸加快，人們逐漸厭倦了城市景點旅游，出國旅游，轉而選擇了返璞歸真，重返田園生活的休閑生活和養生方式，近幾年，隨著物價上漲，各種毒牛奶，地溝油，空氣污染，水污染等不健康的生存隱患之后，人們開始以“吃農家飯，品農家菜，住農家屋，干農家活，享農家樂，購農家物”為主要內容的休閑旅游方式。目前農家樂的競爭者主要是來自飯店酒店和旅游景區方面的競爭，但兩者所提供的服務的差異性和價格上的差異性使得農家樂對比前面兩個競爭者來說還是具有優勢的。優勢分析： 農家樂價格低廉，環境幽靜，空
3、氣清新，能使人身心放松，親近自然，可以互換角色體驗不同的生活。 管理成本和經營成本都比酒店飯店和旅游景區要低。 消費群體多而廣，從老人到小孩都適合。劣勢分析： 比較零散，形不成規模，大多都是農戶憑自己個人的力量去做，小農意識，資金少。 經營服務不夠規范，服務意識差，嚴重缺乏營銷和管理能力。 環境保護意識差。 活動內容少，只是吃吃農家飯，睡睡農家床，打打麻將聊聊天，缺乏新意！“農夫莊園”項目的概況 占地面值20畝左右（包括宅基地，魚塘，農作物耕作區等等）。 可容納50人同時進行住宿，100人同時就餐活動。 可在原有建筑的基礎上不進行拆除，并充分利用，簡單裝修后改成獨具特色的明清老宅新型農家樂公寓，大概可以做成40間左右的客房。 另外一套新建的房子可以做為室內的娛樂區，會議室，酒
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