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全套物業(yè)樣板房管理及方案(30頁).pdf

  • 資源ID:378076       資源大小:294.26KB        全文頁數(shù):30頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 20金幣
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全套物業(yè)樣板房管理及方案(30頁).pdf

1、. . 全套物業(yè)樣板房管理方案為了給地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)提供最有力的售后服務(wù)保障,達(dá)到以物業(yè)促進(jìn)營銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以特色的物業(yè)管理模式為廣大業(yè)主提供盡善盡美的服務(wù)。根據(jù)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的需要,酒店物業(yè)管理有限公司在歷年樣板房管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,規(guī)范細(xì)化樣板房管理中的各個環(huán)節(jié),使管理更加規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一的酒店物業(yè)管理模式,為今后的樣板房管理提供有力的管理依據(jù)和保障。特制定樣板房管理手冊,以作參考。第一部分樣板房服務(wù)接待及流程為了完善服務(wù)中心的整個流程,體現(xiàn)出服務(wù)中心的現(xiàn)代化管理及人性化的服務(wù)。確保整個樓盤的銷售服務(wù)水平達(dá)到星級服務(wù)要求,協(xié)助銷售部做好后勤服務(wù)保障工作,給參

2、觀樓盤客人提供一個舒適、優(yōu)雅的環(huán)境,做到貼心、用心、細(xì)心。一、服務(wù)接待要求:(一)、 VIP 客人一級接待:1、VIP 客人一級接待指由集團(tuán)公司總裁、副總裁、總監(jiān)、總裁助理帶領(lǐng),并致電重點(diǎn)接待的客人、參觀團(tuán)隊或新聞媒介;2、項目物業(yè)負(fù)責(zé)人及所有管理人員均到售樓部門口迎接,陪同參觀介紹,直至領(lǐng)導(dǎo)和. . 客人參觀完畢上車離開;3、沿樓盤入口處增設(shè)4-8 名警衛(wèi)隊禮賓(根據(jù)現(xiàn)場配備的警衛(wèi)隊員人數(shù)來定)敬禮迎接,離開時在路口列隊行舉手禮歡送。4、準(zhǔn)備冰凍(夏天)的瓶裝礦泉水和小毛巾供客人使用(根據(jù)現(xiàn)場情況適時遞給客人);5、通知樣板房接待員提前將室內(nèi)燈光和空調(diào)調(diào)至最佳狀態(tài),檢查樣板房物品、衛(wèi)生是否到

3、位,然后在樣板房門口迎接客人;6、別墅樣板房每棟、高層樣板房每層要配備1 名警衛(wèi)隊員負(fù)責(zé)現(xiàn)場禮儀接待和相關(guān)跟進(jìn)工作。(二)、 VIP 客人二級接待:1、VIP 客人二級接待指由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)或致電接待的客人、參觀團(tuán)隊或新聞媒介;2、項目物業(yè)負(fù)責(zé)人及在場的所有管理人員均到售樓部門口迎接,陪同參觀介紹,直至領(lǐng)導(dǎo)和客人參觀完畢上車離開;3、在售樓部入口處設(shè)2 名警衛(wèi)隊禮兵敬禮迎接;4、準(zhǔn)備冰凍(夏天)瓶裝礦泉水和毛巾供客人使用(根據(jù)現(xiàn)場情況適時遞給客人);5、通知樣板房接待員提前將室內(nèi)燈光和空調(diào)調(diào)到最佳狀態(tài),檢查樣板房物品、衛(wèi)生是否到位,然后在樣板房門口迎接客人;6、別墅樣板房每棟、高層樣板房每層要配備1 名警衛(wèi)隊員負(fù)責(zé)現(xiàn)場接待跟進(jìn)工作。(三)、一般客人接待:1、一般客人指自行到售樓部來看樓的客人;2、由樣板房接待員按“服務(wù)流程要求”接待客人。二、服


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