1、交房方案一、 目的為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。二、 交房時間安排2007年7月18日辦理： 1、2棟住房的交付。2007年7月19日辦理： 3、4棟住房的交付。2007年7月20日辦理： 5、6棟住房的交付。三、 交房地點1、 開發公司交房現場：廣場售樓部2、 物業公司交房現場：物業客戶服務中心四、 交房流程1、 房產開發有限公司：開發交房組開發財務組開發產權組2、 物業管理有限公司：物業財務組物業客服組物業工程組五、 開發交房組織現場總指揮：現場協調：具體工作組成員1、 開發交房組：2、 開發財務組：3、 開發產權組：4、 開發整改組：六、 物業交房組織現場總指揮：現場總協調：
2、具體工作組成員1、 物業應急組：(準備2部對講機)成員：2、 物業客服組：(準備1部對講機)負責人：成員：交房文具的準備（客戶中心準備）：資料袋、膠水、釘書機、回形針、夾板、簽字筆、圓珠筆、復印紙、記事本、印泥等XXXX負責收集編制當天交房工作快訊，次日9:00時前報公司相關領導3、 物業財務組負責人：成員：4、 物業工程組：(準備10部對講機)負責人： 對講機編號：成員：驗房人員工具準備（自行準備）：電筆、簽字筆、夾板段興勇負責與開發公司工程部協調整改事宜。5、 安防工作組：(準備10部對講機)負責人：開發交房現場護衛組長：銷售部門崗：4人，每2人1組；銷售部收銀護衛（兼交房現場秩序維護）：4人，每2人1組；銷售部停車場車輛停放指揮：4人，每2人1組；物業客戶服務中心交房現場護衛組長：主大門：4人客戶中心門崗兼內場秩序維護：2人；園區巡邏、秩序維護：4人6、 環境維護組：負責人：成員：保潔部全體現場保潔7人（銷售部2人、客戶中心2人、外圍2人、機動1人）其余各崗位人員不變。7、 后勤保障組：成員：七、 物業各交房工作組職責1、 物業應急組負責各部門的協調工作，確保交房期間人力、物力、財力及時到位；協調、指揮、監督交房期間各工作小組的正常運行（包括考勤、形象、禮儀、工作紀律等）；處理在交房現場中出現的突發情況，避免事態擴大并承
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