房地產集團人力資源管理培訓課件（117頁）.pptx
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房地產集團人力資源管理培訓課件（117頁）.pptx
1、碧桂園碧桂園集團人力資源管理集團人力資源管理 多年前，看到城市中心的房子越來越貴，我就有一個夢想，希望找到這樣一個地方：有快速路與城市連接，20多分鐘就可以到達市中心，風景優美，空氣又好，建造一個配套齊全、自成體系的大社區，房價遠低于市中心，讓每個人都能在這里享受幸福生活。 碧桂園董事局主席楊國強2使命：希望社會因我們的存在而變得更加美好 價值觀：我們要做有良心，有社會責任感的陽光企業 服務理念：給您一個五星級的家 使命、價值觀、服務理念3CONTENTSPart 1 : 薪酬與福利Part 2 : 組織管控Part 3 : 績效管理Part 4 : 招聘與選拔Part 5 : 培訓與發展Pa
2、rt 6 : 員工關系薪酬管理原則薪酬結構策略公司福利薪資發放4總薪酬固定薪酬變動獎金福利績效獎金績效獎金績效獎金成就共享、舊項目激勵、投資拿地傭金收入區域/項目營銷板塊集團總部 適用范圍碧桂園總部所有部門員工（不含操作層員工）區域公司/項目公司所有員工（含區域/項目財務、人事等矩陣管理人員）總部營銷中心營銷管理管理類人員；各項目中銷售人員Part 1：薪酬與福利 薪酬結構策略(1)三大板塊51、年薪制2、績效獎金=個人目標獎金*個人績效系數*部門績效系數3、原則上，固薪是要逐步到位的，目標獎金一步到位Part 1：薪酬與福利 薪酬結構策略(2)崗位級別主要檔位各主要檔位的一般標準8-9檔l個
3、人能力超出崗位要求，工作表現優秀具有晉升的潛力，可考慮晉升6-7檔l個人能力略高于崗位的要求，工作表現優秀，具有指導其他同崗位任職者的能力5檔l個人能力完全符合崗位要求，工作表現較好，能夠獨立完成本崗位工作3-4檔l個人能力與崗位要求有一定差距，業績表現一般但有一定潛力，需要指導1-2檔l個人能力與崗位要求尚有一定差距，需要經過一段時間的培訓和指導方能基本勝任薪酬18級9檔職級對應職位；薪檔對應績效和勝任度。韜睿惠悅咨詢公司的全球職等評估系統（GGS）對所有崗位價值進行評估，建立公司的崗位級別體系3檔中位（5檔）每個職位等級均適用寬帶薪酬最高（9檔）薪酬定位最低（1檔）7檔2檔4檔6檔8檔6 新入職員工新入職員工由人力資源部與部門負責人嚴格按照薪酬體系的年目標總薪酬標準定級、定檔、定薪試用期薪資原則上按正式薪資的80%執行 校招應屆畢業生校招應屆畢業生由集團人力資源中心根據各年度人才市場情
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