富力房地產公司材料設備采購管理流程(7頁).doc
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富力房地產公司材料設備采購管理流程(7頁).doc
1、廣州富力地產股份有限公司廣州富力地產股份有限公司材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程文件編號文件編號RF-CZ-LC-02版本版本/ /修訂修訂A/0日期日期2013 年 8 月 1 日第 1頁 共 7頁材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期廣州富力地產股份有限公司廣州富力地產股份有限公司材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程文件編號文件編號RF-CZ-LC-02版本版本/ /修訂修訂A/0日期日期2013 年 8 月 1 日第 2頁 共 7頁一、一、 流程目的流程目的規范工程材料設備采購行為，提高采購效率及效益，防范風險。二、二、 適用
2、范圍適用范圍適用于公司進行項目工程材料設備的采購工作。三、三、 定義定義3.1 采購計劃：采購計劃：指采購項目實施前制訂的各個采購環節的時間安排，根據控制角度及力度的不同分為：材料設備總體采購計劃、年度采購計劃、季度采購計劃、單項采購計劃。3.2 談判方案談判方案：指在商務談判實施前制定的指導談判實施的方案，內容通常包括：談判目標、談判內容、談判程序、談判策略、各種可能出現的情況分析及備選方案等。四、四、 職責職責4.14.1 供應部供應部4.1.1 負責材料設備采購組織工作；4.1.2 負責材料設備合同的起草、報審、簽訂，組織合同交底。4.24.2 核算部核算部4.2.1 參與商務談判；4.
3、2.2 負責價格對比分析。4.34.3 成本監控中心成本監控中心4.3.1 參與金額100 萬的商務談判。4.44.4 工程部、總工室（工程部、總工室（設計設計管理管理部部）4.4.1 負責各自范圍內的技術要求。4.54.5 法律事務部（法務人員）法律事務部（法務人員）4.5.1 負責對合同等進行法務審核。4.64.6 監察中心（組）監察中心（組）4.6.1 根據集團要求對相關采購事項進行獨立的監察工作。4.74.7 申請部門申請部門4.7.1 指申請招標項目的各地區公司工程部等；4.7.2 提交采購申請表 ，并提供所需的資料、樣板、范圍圖紙、推薦入圍單位等。廣州富力地產股份有限公司廣州富力地產股份有限公司材料設備采購管理流程材料設備采購管理流程文件編號文件編號RF-CZ-LC-02版本版本/ /修訂修訂A/0日期日期2013 年 8 月 1 日第 3頁 共 7頁五、五、 流程圖流程圖廣州
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