分戶驗收、交房驗收業務操作流程(1)(4頁).docx
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分戶驗收、交房驗收業務操作流程(1)(4頁).docx
1、管理部門： 工程中心編號：LXJ-GC-078版本：1.0分戶驗收、交房驗收分戶驗收、交房驗收業務操作流程業務操作流程編制日期年 月日*公司業務操作流程公司業務操作流程分戶驗收、交房驗收業務操作流程分戶驗收、交房驗收業務操作流程編號LXJ-GC-078版本1.0第 2 頁共 5 頁分戶驗收、交房驗收業務操作流程分戶驗收、交房驗收業務操作流程編號LXJ-GC-078版本1.0第 3 頁共 5 頁1 1、 目的目的為了進一步提高公司開發項目的工程質量，確保項目順利通過竣工驗收，減少交付后的業主投訴，根據國家有關施工質量驗收規范和地方住宅工程質量分戶驗收的有關規定， 結合本公司歷年來工程驗收方面的經
2、驗和教訓，特制定本業務操作流程。2 2、適用范圍、適用范圍本辦法適用于重慶來新居投資（集團）有限公司開發的所有住宅工程3 3、術語和定義、術語和定義分戶驗收，即“一戶一驗”：是指住宅工程在按照國家有關標準、規范要求進行工程竣工驗收時，對每一戶住宅及單位工程公共部位進行專門驗收，并在分戶驗收合格后出具工程質量竣工驗收記錄；交房驗收：購房者應根據購房合同約定的標準對房屋工程質量及配套設施一一進行驗收，并做好記錄。4 4、主要涉及崗位和職責、主要涉及崗位和職責業務操作流程主責部門：工程中心業務操作流程涉部門及崗位：分（子）公司：工程部土建工程師負責分戶驗收、交房驗收辦理。5 5、操作步驟、操作步驟主
3、要步驟時間限制職責與操作說明責任部門依據（工具）步驟一無分（子）公司土建工程師依據渝來投文201565 號 分戶驗收、交房驗收管理辦法完成分戶驗收和交房驗收并準備以下資料。1、住宅工程質量分戶驗收匯總表；2、交房驗收報告；3、 竣工驗收備案證等專項驗收意見書 （詳下）（1）現場類：主體建筑完成竣工驗收、通水電氣電訊、總圖園林綠化完成，見現場照片；(2)證照類：取得竣工環境保護意見書、消防竣工驗收意見書、配套綠地核查意見書、竣工規劃核實確認書、防雷驗收意見書、電梯監察驗收報告（如有） 。土建工程師獲得上述資料原件掃描后，在員工月度計劃中上傳掃描附件進行階段性成果匯報，并提交流程審批。工程部步驟二16 小時工程部經理根據土建工程師提交的階段性成果匯報審批流程，審核專項計劃執行完成后工程部分戶驗收、交房驗收業務操作流程分戶驗收、交房驗收業務操作流程編號LXJ-GC-078版本1.0第 4 頁共
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