招商部工作管理手冊前 言打造一支專業、高素質的招商團隊,是商業地產招商工作順利進行的重要保證。商業地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質,以適應各種壓力和挑戰。因此,招商管理制度的建立勢在必行。招商工作管理手冊為加強規范招商過程中的管理及監督,促進和提高公司的招商業績,樹立公司的集體形象及招商人員的專業形象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項規章管理制度,各崗位工作職責,招商環節中出現的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進招商人員應詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展。 該手冊適用于招商部全體人員,為新進人員培訓、日常行為準則及招商工作管理之標準,所有招商人員應嚴格遵守并執行。招商人員應同心協力,為營造一個和詣、平等、友好的工作環境努力,為提高自身素質不斷學習,為公司的發展作出應有的貢獻。最后,希望我們能在該招商手冊的引導下逐漸成長,成為一名優秀的招商人員!目 錄前 言1-1目 錄2-2第一章 組織架構圖及崗位職責一、組織架構圖3-3二、部門崗位職責3-4三、各崗位上崗要求、職責及規范4-10第二章 招商管理制度及行為準則一、考勤規章制度10-10二、日常工作要求11-13三、培訓管理制度13-13四、招商費用管理制度14-14五、合同管理制度14-15六、儀容儀表基本要求
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