2018年水木清華園商業街和購物中心項目招商思路方案（24頁）.pdf
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2018年水木清華園商業街和購物中心項目招商思路方案（24頁）.pdf
1、匯報人：劉曉亮 匯報時間：2018.10購物中心與步行街有機結合 傳統徽派與現代商業融合 演繹美好生活肆叁壹貳 項目概述 商業街定位及招商思路 購物中心定位及招商思路 落地執行壹知己知彼百戰不殆 明析項目是基礎 準確定位是關鍵項目概述定位的基礎是了解項目的優勢和短板，分析SWOT來尋找定位的方向。1、新興商業引導潮流；2、步行街模式區域創先；3、高端小區配套優質項目；4、彌補城區西部商業空白；5、周邊教育資源集中；6、縣城打卡新地標；1、目前周邊消費流量低；2、遠離縣城主商業核心；3、導入消費流量難度大；4、環形動線過長，形成良好閉環難度大；5、社區內商業街，業態限制較多；1、在建社區體量巨大
2、，未來消費基數高；2、空白商業區可選擇空間大，以點帶面輻射全縣；3、步行街購物中心遙相呼應，可互補可互動；1、在商業氛圍不成熟之時，完成品牌商家引入；2、確保品牌品質同時，兼顧投資回報；3、遠離商業核心，導流消費者到訪；通過SWOT分析，了解到項目的優勢，充分發揮優勢，從而確定我們產品的定位方向，決定我們會選擇哪些商家。以購物中心為龍頭，協同拉動美食娛樂街、教育兒童街、社區生活服務街，形成互動式商業閉環，業態互補、粘性強。內街1沿街商業內街2購物中心貳根據商業街三段分布特點，結合過渡景觀，分區定位商業街定位及招商思路內街2位于社區內側，通達性與導視性差，位置環境相對幽僻，打造教育金街這一品牌形
3、像，消費客群相對廣泛且易接受；業態定位：教育培訓機構（文化、跆拳道、舞蹈、樂器教學兼銷售）、早教、 嬰幼兒、兒童服飾用品業態、書吧、密室脫逃、陶吧、VR體驗等。定位原因：內街2存在位于社區內部、通達性差、外部客流難以導入等劣勢，依托 社區龐大體量、幽靜環境、兒童消費趨勢，打造教育、兒童這一主題， 同時吸收相關聯業態輔助，化劣勢為主動。招商思路：教育培訓機構、早教等教育業態以本地拜訪招商為主；結合周邊區域 品質商家走訪招商為輔；緊密圍繞兒童業態開展；充分吸收相關業態 配套，打造魏縣教育集合體，營造兒童首選街區。內街2書吧兒童用品服飾兒童休閑主招商業態配套業態早教教育培訓內街2內街1: 12800M內街1面臨大路，作為商業步行街核心起點，通過吃喝玩樂業態，致力于打造魏縣假日休閑首選；業態定位：餐飲（中餐正餐、快餐、地方特色小吃）、KTV、電子競技、網咖、 酒吧、足道、健身等定位原因：打造精品步
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