房地產(chǎn)開發(fā)公司動(dòng)態(tài)成本檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整說明（3頁）.pdf

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房地產(chǎn)開發(fā)公司動(dòng)態(tài)成本檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整說明（3頁）.pdf

1、現(xiàn)動(dòng) 定義分問體檢一、二、一、二、動(dòng)動(dòng) 總部工程動(dòng)態(tài)成本檢義存在理解問題及大區(qū) 檢查評價(jià)標(biāo) 檢查點(diǎn) 檢查點(diǎn) 1. 檢查目與 2. 檢查變更的映 3. 檢查的結(jié) 檢查點(diǎn) 檢查點(diǎn) 1. 大區(qū) ERP系 1) 第 1. 數(shù)據(jù) 件及一例動(dòng)動(dòng)態(tài)成態(tài)成本本程管理部檢查評價(jià) 解不一致區(qū)管理薄標(biāo)準(zhǔn)詳見關(guān)注內(nèi)關(guān)注內(nèi)容容點(diǎn)一：重分判的映點(diǎn)二：重評審及變射關(guān)系準(zhǔn) 點(diǎn)三：重算完成效評分細(xì)則評分細(xì)則實(shí)際管理系統(tǒng)中需要 3 條“合錄入并完清單。關(guān)鍵扣 2 分，本本檢查檢查評評部已完成 2 標(biāo)準(zhǔn)未能的情況，現(xiàn) 弱點(diǎn)，對附件 1：容容調(diào)整調(diào)整點(diǎn)

2、關(guān)注總映射關(guān)系的重點(diǎn)關(guān)注重更執(zhí)行后準(zhǔn)確性、合點(diǎn)關(guān)注重效率、三級調(diào)整調(diào)整理水平已滿要先拆分方合同審批完成科目維鍵檢查點(diǎn) 扣完為止評評價(jià)標(biāo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 2016 年一能較好的與現(xiàn)總部根對動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本部下發(fā)的的準(zhǔn)確性以重計(jì)量完成后的結(jié)算完合同拆分準(zhǔn) 重計(jì)量完成級預(yù)警管理滿足原檢查方能進(jìn)行完成后 10 維度的成本檢查時(shí)仍止” 。動(dòng)態(tài)成準(zhǔn)準(zhǔn)模板模板季度動(dòng)態(tài) 與大區(qū)管理根據(jù)一季度本檢查評價(jià) 本檢查評價(jià) 的分判方案以及總包合成情況、材完成效率、準(zhǔn)確性及三成情況、變理及預(yù)計(jì)待查評分點(diǎn) 行合同評審天內(nèi)須在本拆分，并仍未拆分

3、或成本檢查評價(jià)標(biāo) 調(diào)整調(diào)整說說態(tài)成本檢查理契合，且度檢查中反價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做如價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模板案的執(zhí)行情合同拆分的材料設(shè)備調(diào) 主要分包三級預(yù)警管變更評審及待發(fā)生成本管理要求審，因此刪減在 ERP 系統(tǒng) 并上傳上合或缺少附件標(biāo)準(zhǔn)模板調(diào)整說說明明查，檢查中且大區(qū)對個(gè) 反映的檢查如下調(diào)整，板：情況、總包的準(zhǔn)確性；調(diào)差及時(shí) 包科目與分管理；及變更執(zhí)行本合理性求，且合同減如下兩統(tǒng)中及時(shí)進(jìn) 合同文本掃件的，每發(fā) 整說明中發(fā) 個(gè)別查評具包科；性、分判行后。同在條：進(jìn)行掃描發(fā)現(xiàn) 三、三、 2) 第 2. 按華否符每發(fā) 2

4、. 新增 1) 檢查況的 2) 檢查更執(zhí) 單一 3) 為了 ERP 線 3. 根據(jù) 1) 檢查改為 2) 檢查 1 個(gè)月項(xiàng)目款確明確檢明確檢 1. 重計(jì) 程量 5 條“變華潤置地合要求及現(xiàn) 1 例扣如下檢查點(diǎn)一中增檢查，旨點(diǎn)二及檢行完成后結(jié)”比例復(fù)核項(xiàng)目線上數(shù)據(jù)拆一季度檢點(diǎn)一中目 10 個(gè)工作點(diǎn)二及檢月內(nèi)完成重待重計(jì)量認(rèn)單” 。查點(diǎn)定查點(diǎn)定義義量項(xiàng)目：指。更評審和大區(qū)成本及描述是否 1 分，扣查評分標(biāo)準(zhǔn) 增加對總部在統(tǒng)一分檢查點(diǎn)三檢的審價(jià)和的考核；合同信息拆分底稿檢查摸底情標(biāo)成本批作日；檢查點(diǎn)三中重計(jì)量審量圖

5、紙出圖義義指非總價(jià) 審批、變本管理體系否完整、審扣完為止” 準(zhǔn)，幫助大部下發(fā)的住分判，便于檢查評價(jià)標(biāo) 和結(jié)算的考息錄入數(shù)據(jù) 。情況，修改批復(fù)后錄入中重計(jì)量檢核并簽訂圖后 3 個(gè) 價(jià)包干項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成更執(zhí)行完系中相關(guān) 審批流程是。大區(qū)規(guī)范管住宅及綜于后期數(shù)據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)中加大考核權(quán)重，據(jù)的準(zhǔn)確改原有檢查入 ERP 系統(tǒng) 檢查考核時(shí) 訂價(jià)款確認(rèn) 月內(nèi)完成目，需根據(jù) 成本檢查評價(jià)標(biāo) 完成后的審關(guān)要求執(zhí)行是否按制度管理動(dòng)作：合體分判據(jù)積累；大變更評審并加入變性，上報(bào) 查評分標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)考核時(shí)間時(shí)間由 “施認(rèn)單”修改成重計(jì)量審據(jù)施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)

6、模板調(diào)整審價(jià)和結(jié)算行（如內(nèi)容度執(zhí)行等：判方案執(zhí)行審及審批變更結(jié)算報(bào)項(xiàng)目需提準(zhǔn)：間由 10 天施工圖出圖改為“重計(jì) 審核并簽訂紙重新核算整說明算未容是），行情、變 “一提交天修圖后計(jì)量訂價(jià) 算工附件 2. 暫定由發(fā) 工圖按實(shí) 3. 暫定規(guī)定施工 4. 變更間的 5. 變更時(shí)間 6. 一單比例 7. 無效促進(jìn) 的成件 1：動(dòng) 量調(diào)整：包方列明紙重新計(jì) 際供貨量項(xiàng)調(diào)整：指或詳細(xì)說圖紙重新指令單審時(shí)間差值結(jié)算確認(rèn) 之間的時(shí) 一結(jié)比例。成本：指營銷沒有本。動(dòng)態(tài)成本檢暫定量調(diào) 為暫定數(shù) 計(jì)量，并按調(diào)整

7、，并指包括在合說明的工作新計(jì)量，并批時(shí)長：為值。認(rèn)完成時(shí)長時(shí)間差值。：為已結(jié)算指項(xiàng)目實(shí)施作用，無檢查評價(jià)標(biāo) 整分兩種數(shù)量的項(xiàng)目按合同約定并按合同約合同總價(jià) 作或費(fèi)用而并按合同約為變更審長：為費(fèi)用算變更數(shù) 施過程中產(chǎn) 無法獲得客標(biāo)準(zhǔn)模板動(dòng)態(tài)成種情況，第目，調(diào)整時(shí) 定計(jì)價(jià)；第約定計(jì)價(jià)。中，專為招而設(shè)，調(diào)整約定計(jì)價(jià)。批完成時(shí) 確認(rèn)審批數(shù)量占已實(shí) 產(chǎn)生的對形客戶認(rèn)同和成本檢查評價(jià)標(biāo) 第一種為工時(shí)按經(jīng)發(fā)包第二種為甲招標(biāo)時(shí)未能整時(shí)按經(jīng)發(fā) 時(shí)間與變更批完成日期實(shí)施確認(rèn)的形成產(chǎn)品、和補(bǔ)償，屬標(biāo)準(zhǔn)模板調(diào)整工程量清單包方認(rèn)可的甲供材項(xiàng) 能完全預(yù) 發(fā)包方認(rèn)可更申請時(shí)間期與實(shí)施完的變更數(shù)量、提升價(jià) 屬于費(fèi)用浪整說明單內(nèi) 的施目，見、可的間之完成量的值、浪費(fèi)

注意事項(xiàng): 本文（房地產(chǎn)開發(fā)公司動(dòng)態(tài)成本檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整說明（3頁）.pdf）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！