保山市瑞源溪谷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃案及管理方案（35頁(yè)）.pdf

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保山市瑞源溪谷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目招商策劃案及管理方案（35頁(yè)）.pdf

1、中民企業(yè) 招商策劃案及管理方案第 1 頁(yè) 共 35 頁(yè) 瑞瑞園園溪溪谷谷農(nóng)貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)項(xiàng)目招商招商策劃案策劃案及及管管理理方方案案大理中民城市廣場(chǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司二零一一年十一月二十日中民企業(yè) 招商策劃案及管理方案第 2 頁(yè) 共 35 頁(yè) 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目項(xiàng)目掃描掃描項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析項(xiàng)目項(xiàng)目消費(fèi)心理分消費(fèi)心理分析析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位項(xiàng)目檔次定位項(xiàng)目檔次定位產(chǎn)品市場(chǎng)定產(chǎn)品市場(chǎng)定位位客戶定位客戶定位案名定位案名定位價(jià)格定位價(jià)格定位產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議招商招商策略策略策略策略基礎(chǔ)基礎(chǔ)具體實(shí)施銷(xiāo)具體實(shí)施銷(xiāo)售建議售建議產(chǎn)品推廣產(chǎn)品推廣

2、推廣總策略推廣總策略項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn) 具體計(jì)劃具體計(jì)劃招商招商分期分期項(xiàng)目項(xiàng)目招商招商策劃策劃報(bào)告提綱報(bào)告提綱管理制度建議管理制度建議形象方面形象方面建議建議中民企業(yè) 招商策劃案及管理方案第 3 頁(yè) 共 35 頁(yè) 目錄第一第一部分：部分：項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析一、一、項(xiàng)目項(xiàng)目掃描掃描（一）、區(qū)域概況瑞園溪谷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位于龍泉路成熟生活圈中心地段，地塊發(fā)育成熟。項(xiàng)目嵌于成熟生活區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目四周被居民區(qū)圍繞。是保山市隆陽(yáng)區(qū)第一家按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)計(jì)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。本市場(chǎng)位于龍泉路生活圈的中心，區(qū)域常住人口在 6 萬(wàn)人左右，是保山市人口密度最高的核心區(qū)域之一。 1、從地段上看，本項(xiàng)目是生活區(qū)最

3、重要的配套設(shè)施之一。一個(gè)高檔次的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是衡量生活圈是否發(fā)育完善的重要標(biāo)志之一。 2、從交通上看，本項(xiàng)目緊靠龍泉路上段，臨太保南路，交通比較便利，方便貨物的運(yùn)輸。 3、從布局上看，本項(xiàng)目由于地段發(fā)育較早，區(qū)域規(guī)劃不太合理，整體布置顯得有點(diǎn)雜亂，影響了項(xiàng)目的整體形象。 4、項(xiàng)目對(duì)面即將交付使用的梓園別墅區(qū)將間接提升本中民企業(yè) 招商策劃案及管理方案第 4 頁(yè) 共 35 頁(yè) 項(xiàng)目消費(fèi)能力。（二）、項(xiàng)目概況該項(xiàng)目規(guī)模面積約 2200 ，分上下兩層（上層面積約1200 ，負(fù)一層面積約 1000 ），中間以樓梯及自動(dòng)扶梯貫通，將上下兩層緊密聯(lián)合在一起，形成良好的商業(yè)環(huán)境氛圍。規(guī)劃中共有攤位約 265 個(gè)(2000*60%/3.4)，商鋪約 20 個(gè)。二、項(xiàng)目二、項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析（一）、優(yōu) 勢(shì)（Strengths）： 1、區(qū)位：項(xiàng)目位于東城區(qū)中心地段，周

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