1、商業及寫字樓的運營費用計算明細1. 商業運營費用說明 物業管理費收入參考深圳購物中心管理費水平，建議本項目管理費45元/平方米/月，按每三年增長5%估算。 運營管理費用運營費用支出比例員工薪金福利20.00%清潔及滅蟲費7.00%綠化養護費0.60%保安管理費用0.60%節日裝飾0.90%保險費0.60%行政費用1.60%日常管理雜項支出0.20%收入稅金5.20%不可預見費用0.3%管理人酬金4.00%開辦費分攤1.00%公共設施維修保養費10.00%公共能源費(不含空調費)17.00%空調能源費31.00%合計100% 經營管理費用 1） 營銷推廣費：按經營收入的3% 估算；2) 出租傭金
2、：前三年按經營收入的10%提取；3） 經營管理團隊辦公成本和薪金員工薪金與福利成本：假定商業地產項目部設8個部門，實行總經理負責制，人員編制30人，其中高層年薪30-50萬，中層年薪10-20萬，基層年薪4-8萬，薪金按每三年增長10%估算。部門職務人數級別薪金（萬/年/人）總辦總經理1高層50秘書1基層4行政部文員1基層4人事部主管（薪酬招聘）1中層10財務部會計1基層8對賬員1基層6IT部網絡維護1基層6招商部總監1高層30招商主管3中層15招商人員3基層8文員1基層4市場部活動策劃、廣告、美工2基層6營運部總監1高層30樓層經理3中層20樓層主管3中層10客服主管1中層10客服人員5基層8合計30373辦公成本：人均辦公面積按20平方米估算，單位面積寫字樓租金按100元/平方米/月，物業管理費按25元/平方米/月計算。商業經營收入及運營成本測算表
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