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房地產行銷流程營銷策略(6頁).doc

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房地產行銷流程營銷策略(6頁).doc

1、房地產行銷流程一、行銷的目的:1、打破傳統的銷售模式,開創新的營銷途徑;主動出擊,走出去尋找客戶,挖掘客戶2、終極目標:增加銷售動力源,實現銷售目標二、行銷心態:勇敢挑戰新事物的心態; 正確面對拒絕和失敗的心態; 堅持不斷學習的心態; 積極樂觀的心態;感恩的心態;對事業執著的心態三、行銷的渠道:外出派發 DM 單;針對性掃街、掃樓(各小區、單位、酒店、會所、咖啡廳、醫院、學校、民政局等) ;設展銷點;陌生拜訪;各大售樓處附近攔截客戶;各類車展,珠寶展會上尋找客戶等四、行銷的方法:1、基礎行銷1)主要目的:加大宣傳力度,吸引人群關注,提高項目影響力,增加來訪量。2)主要工作內容:在項目可輻射范圍

2、內進行大規模派單;人流聚集地定點宣傳;高檔場所投放宣傳資料;地毯式宣傳。2、活動行銷通過行銷拓展或對現場來訪客戶信息反饋,圈定周邊意向客戶集中的企事業單位,聯系其工會或物業部門,利用定點展銷及小規模活動,挖掘潛在客戶。 (活動內容可靈活安排)3、關系行銷在基礎工作中,挖掘到意向單位后,通過關系營銷和公關,與其逐漸建立起良好的信任關系,達成一定協議從而達到將產品銷售出去的目的。五、行銷陌拜1、三要素專業能力;服務;誠信2、步驟接觸熟悉信任洽談認同簽約3、大客戶拓展找到關鍵人物:投其所好、由上至下、由下至上六、行銷人員的權責行銷主管(2 人) :必須具有全局觀,負責監管、調派各個區域的行銷及客戶信

3、息的收集與上報 。行銷人員(暫定 4 名) :執行行銷主管的任務分配;行銷人員分兩班,一班 2 人,輪流在指定區域派單,給客戶做初步推銷,讓客戶初步了解本項目,售樓處保持工作人員 3 名為宜(案場主管 1 名,置業顧問 2 名) ;七、行銷人員管理制度和獎罰制度; (見附件)八、行銷工作流程1、每日早上 8 點 40 準時到售樓部簽到匯報昨日工作情況和總結, 并安排當天的工作。2、準備好當日要發 DM 單的數量,并提前寫上自己的姓名。3、到指定區域派單,收集客戶聯系方式;上門拜訪客戶等,完成每日工作任務。4、向行銷主管匯總每日客戶信息,由行銷主管上報銷售經理,再由銷售經理分配給每個置業顧問。5、行銷人員帶客戶至售樓部的,由置業顧問依據接待輪次接待。九、行銷所需物料1、行銷排班表;2、行銷客戶登記表;3、DM 單若干;十、行銷管理制度完善行銷流程化、規范化,促進項目順利銷售、資金的快速回籠,


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