房地產質量手冊之前期物業管理控制程序(2頁).doc
-
資源ID：380383
資源大小：21.50KB
全文頁數：2頁
-
資源格式：
DOC
下載：注冊后免費下載
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產質量手冊之前期物業管理控制程序(2頁).doc
1、房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！1.目的通過對前期物業管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環境，滿足住戶的需要。2.范圍本程序適用于公司開發工程項目的前期物業管理工作。3.職責3.1 策劃與營銷中心負責組織開展前期物業管理工作。3.2 工程部負責聯系施工單位進行工程質量問題的處理工作。4.控制程序4.1 策劃與營銷中心參與工程項目的竣工驗收工作，掌握工程的基本情況和質量狀況，根據物
2、業的規模、設施、環境等具體情況，組織物業管理機構。4.2 接管驗收來源于：來源于：房地產房地產 E 網網-由策劃與營銷中心根據物業管理移交的安排， 組織前期物業管理機構、 項目部和有關的設計、施工、監理單位進行物業的接管驗收。物業接管驗收各方共同清點房屋、裝修、設備和定、附著物，核實其質量狀況和使用功能及有關的文件資料，對檢查驗收中發現的問題，由項目部組織在規定的期限內進行整改。物業管理機構負責對檢查整改情況在“物業管理接管驗收記錄表”中進行記錄。接管驗收合格后，由參加驗收各方在“物業管理接管驗收記錄表”中簽署驗收合格意見，辦理工程項目的有關文件資料的移交工作，移交文件資料主要包括：a)工程項
3、目的整套技術資料；b)工程質量保修書和工程使用說明書。倍訊易倍訊易4.3 由物業管理機構負責組織物業管理隊伍，制定有關的管理制度：4.3.1 根據物業的規模、等級合理確定組織機構和崗位設置，滿足前期物業管理的要求。4.3.2 組建清潔、保安、綠化、維修等管理隊伍，對招聘人員簽定用工合同，作好崗前技能培訓。4.3.3 制定各項管理標準、 崗位工作標準及其它的有關規章制度， 并作好培訓工作。4.4 聯絡、溝通社會有關部門，包括：街道、公安、交通、環衛、衛生、市政、園房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！林、教育、公用事業和文化娛樂等部門，建立代辦服務項目的管理網絡。4.5 辦理前期物業管理的入伙手續及時向住戶發
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
