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房地產企業成本動態控制流程(6頁).doc

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房地產企業成本動態控制流程(6頁).doc

1、東莞市東莞市鼎峰鼎峰房地產開發有限公司房地產開發有限公司編號:版號:A/0成本動態控制流程成本動態控制流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人成本動態控制流程成本動態控制流程1.1. 范圍范圍本流程適用于公司開發項目的成本動態控制。2.2.控制目標控制目標2.1 控制目標依據準確、充分,調整及時,能準確反映項目目標成本當前狀況,為客觀公正考核提供信息。3.3.主要涉及崗位主要涉及崗位3.1 流程所有者:成本部經理3.2 相關崗位:設計部:設計部經理、建筑工程師、結構工程師、園林工程師項目部:土建工程師、水電工程師、園林工程

2、師材料部: 材料部經理4.4.主要控制點主要控制點4.1 各階段估算成本與目標成本的監控的準確性4.2 各階段成本分析的及時性成本動態控制流程管理層市場營銷部開發部財務部成本部項目部設計部建立成本信息庫項目建安成本概算是否超目標編制擴初設計階段成本分析報告擴初設計階段審批向相關部門發出預警施工圖設計階段項目建安成本預算是否超目標值向相關部門發出預警編制施工設計階段成本分析報告審批目標成本分解制定總包、分包、材料設備成本目標填寫建安成本動態控制表每月目標成本預測填寫建安成本動態控制表每半年組織各部門成本統計判斷是否超出目標成本向相關部門發出預警分項成本統計分項成本統計分項成本統計分項成本統計分項

3、成本統計分項成本統計形成項目發展動態成本控制表對超目標的子目進行預警審批審批YNYYYY審批由成本部錄入成本信息庫由成本部錄入成本信息庫存庫由成本部錄入成本信息庫存庫由成本部錄入成本信息庫存庫步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出1、建立成本信息庫1.1 成本部經理負責建立成本信息庫模型結構,來管理公司所有項目成本情況。成本部經理成本信息庫步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出2、擴初設計階段2.1 成本部審查擴初設計任務書,與方案設計有變化,或者在設計過程中發生變化,成本負責人應估算變更對項目成本的影響,報成本部經理審核,管理層審閱。2.2 擴初設計完成后,成本負責人對項目建安成本概算中超成本目標部分提出預警,編制擴初設計階段成本分析報告 ,部門經理審核,總經理審閱后,上傳成本信息庫。成本專業工程師成本部經理管理層擴初變更成本估算3、施工圖設計階段3.1 施工圖設計完成后,成本負責人對項目建


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