房地產權屬登記規范化管理典型經驗材料(7頁).docx
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房地產權屬登記規范化管理典型經驗材料(7頁).docx
1、房地產權屬登記規范化管理典型經驗材料房地產權屬登記規范化管理典型經驗材料規范便民廉潔高效努力打造一流的房地產交易與登記服務平臺XX 市房地產權監理處自 20XX 年被授予全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位以來，堅持以房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位考核標準為準繩，以“規范、便民、廉潔、高效”為宗旨，以打造一流的房地產交易與登記服務平臺為目標，內強素質、外樹形象，房地產交易與權屬登記規范化管理工作取得了較好成效，20XX 年再次榮獲“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”稱號。現就我處房地產交易與登記規范化管理的主要做法匯報如下：一、以依法行政為前提，致力于業務管理規范化1、
2、登記種類法定化。一是認真貫徹落實物權法和房屋登記辦法，增加了預告登記，更正登記、異議登記、最高額抵押權登記、地役權登記等新的登記類型；增加了詢問、現場查看等業務程序。二是將登記類型進一步細分，將現有的五大類登記細化為 22 項具體登記，以更好地適應實際工作中各種登記需求，提高了可操作性。三是按照新增的業務類型，對原有登記程序及軟件進行改造升級，完善了登記簿功能，建立了紙質與電子相結合的登記簿。2、受理要件標準化。首先，我們按照原建設部關于簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見及房屋登記辦法的要求，進一步對各類必收要件進行梳理，拒收要件以外的其他資料，提高了受理速度。其次，對證明材料進行分類
3、，進一步明確標準。對婚姻證明、公證文書、具結保證等證明材料，加強與主管部門及法院的溝通，明確要件的形式和內容。再次，我們對歷史遺留問題辦證，明確必收土地、規劃、質監三個方面的要件，缺一不可，規范了遺留問題的收件標準。3、辦證流程一體化。一是理順體制，實行房地產交易與權屬登記合署辦公，一體化管理。實行“一個窗口受理，一套資料內部傳遞，一個窗口發證”的“一站式”服務模式。去年，我們又調整內設機構，增設了大廳綜合管理辦公室，具體負責綜合協調窗口大廳各科室關系、負責進駐單位的協調管理、負責綠色通道、上門服務及快捷件的辦理，以及信訪投訴處理等，辦證效率和服務能力進一步提高。二是精簡程序，提高效率。20XX 年，通過行政審批流程再造活動，我們將“三級辦理”的業務分類精簡為“二級辦理”或“一級辦理”，辦證時間在原有基礎上壓縮了 60%以上，部分辦件實現了立等可取。三是科學設置業務流程，通過引入 GIS
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