房地產培訓【重慶】房地產定位分析、產品決策及營銷價值創造實戰培訓(8月3日)--中房商學院（7頁）.doc
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房地產培訓【重慶】房地產定位分析、產品決策及營銷價值創造實戰培訓(8月3日)--中房商學院（7頁）.doc
1、精品文檔你我共享AAAAAA【重慶慶】 房地房地產產定位分析定位分析、 產產品品決決策及策及營銷營銷價價值值創創造造實戰實戰培培訓訓 （8 月 3 日）【課課程特色】程特色】如何站在公司運營與盈利最大化的視角上進行產品定位決策；產品定位過程中對土地屬性的價值充分挖掘是實現項目價值最大化的核心；通過大量項目案例，解析領先的項目定位的理念及操作過程中的關鍵要點、常見錯誤與解決辦法，營銷如何創造更大的價值；獲得標桿企業的產品定位、市場分析、客戶研究、客戶細分等操作工具表單與指引。【課課程程對對象】象】本課程站在公司整體運營的角度來講授產品定位與營銷價值創造策略， 為了利于項目內部決策邏輯的一致性與高
2、效性，所以我們強烈建議：董事長總經理帶隊，以分管副總（主管設計、營銷） 、項目總、設計總監、策劃總監、營銷總監以及營銷策劃部門骨干為主的團隊參加?！局v師講師介介紹紹】標桿房企高管，建筑學專業畢業，工商管理學院碩士，十年標桿地產企業經驗，為業內難得的綜合性實戰專家。歷經某領跑標桿地產企業多年多個地域多個專業部門（設計、產品研發、營銷、戰略、運營、商業等）的專業洗禮，練就了一套獨特的項目決策思維體系，站在公司運營角度，立足產品與市場，對房地產開發產品決策體系中各關鍵節點的把控，特別是相互之間的專業及決策邏輯的關系判斷，有深刻的見解與實操經驗。授課風格：語言簡潔、邏輯性超強、信息量大、案例豐富，啟發
3、互動式授課方式，是培訓效果轉化率最高的實戰專家之一?！菊n課程大程大綱綱】核心問題探討：1、定位如何影響經營結果？與運營、營銷、設計、成本之間的邏輯關系是什么？2、定位成果包含哪些內容？3、公司做定位及決策的方法是什么？可改進的余地？4、定位結果跟產品研發什么關系？5、營銷的邏輯關系是什么？價值營銷的組合如何最優？精品文檔你我共享AAAAAA一、房地產大營銷概念與大營銷價值鏈分析二、房屋產品細分的邏輯及成果1、房屋產品范疇2、劃分房屋產品的依據3、主流客戶生命周期與產品需求4、產品細分策略：（1）強競爭A 類地塊：引領、跟隨 B 類地塊：跟隨、錯位（2）弱競爭A 類地塊：引領 B 類地塊：引領、跟隨三、房地產市場定位的操作流程及關鍵點1、土地、產品、客戶、成本之間的邏輯關系2、運營角色判斷在市場定位中的價值實現3、土地屬性分析內容及要點案例 4：土地屬性變化帶給房地產項目的重大影響4、房地產
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