1、房地產開發招投標管理辦法操作細則為 配 合 總 部 招 投 標 管 理 辦 法 ， 特 制 定 以 下 操 作 細 則 ， 作 為 *房 產 招投 標 管 理 辦 法 的 附 件 。一 、一 、 成 立 招 標 辦 公 室 設 置 招 標 專 員 ， 從 事 招 標 的 日 常 管 理 工 作 ：成 立 招 標 辦 公 室 設 置 招 標 專 員 ， 從 事 招 標 的 日 常 管 理 工 作 ：1、 招 標 需 求 計 劃 的 統 計 、 匯 總 ；2、 根 據 計 劃 安 排 招 標 時 間 ， 進 行 分 析 評 價 、 信 息 發 布 、 發 邀 請 函 、 發 招 標文 件 、組 織
2、 考 察 、答 疑 、收 標 、開 標 、詢 標 、編 寫 評 標 結 果 報 告 、發 中 標 通 知 書 等 日 常 招 標 工 作 。3、 總 包 、分 包 、供 應 商 和 材 料 價 格 等 各 種 信 息 的 搜 集 、整 理 ，定 期（ 半 年 ）組 織 對 供 應 商 進 行 分 析 評 價 。4、 建 立 各 地 、 各 類 、 各 檔 次 信 息 檔 案 臺 帳 ， 方 便 查 詢 和 為 決 策 提 供 依 據 。二 、二 、操 作 程 序 ：操 作 程 序 ：（ 一 ） 計 劃 管 理計 劃 管 理 ： 由 項 目 公 司 工 程 部 、 營 銷 部 、 辦 公 室 部
3、 門 負 責 人 ， 編 制招 標 需 求 計 劃 。1、要 求 每 年 初 、 季 末 或 月 末 ， 各 項 目 公 司 工 程 部 、 營 銷 部 、 辦 公 室 ，根 據 項 目 實 施 進 度 計 劃 和 部 門 工 作 要 求 分 別 編 制 年 度 、 季 度 和 月度 招 標 需 求 計 劃 。 年 度 、 季 度 和 月 度 招 標 需 求 計 劃 含 所 有 招 標范 圍 內 擬 發 包 項 目 ， 當 月 未 完 成 招 標 的 ， 滾 動 至 下 月 招 標 計 劃 中 。 年 度 、 季 度 和 月 度 招 標 需 求 計 劃 中 需 提 供 各 項 目 內 容 ， 包 括 ：項 目 名 稱 、結 構 類 型 、項 目 規 模 、總 投 資 、質 量 要 求 、品 牌 和 檔 次 、期 限 等 要 求 。 計 劃 報 項 目 公 司 相 關 招 標 部 門 及 總
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