1、房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！總則.1 通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質量滿足項目開發建設的要求。.2 職責a) 工程部負責公司的工程招標工作，對設計、施工、監理等供方進行評價、選擇和驗證；b)、物資采購中心負責物資采購工作，對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證；c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業管理單位的招標工作，并對其進行評價、選擇和驗證；d)、項目部參與對
2、供方的評價、選擇和驗證，并對采購材料設備的質量進行檢驗控制；來源于：來源于：房地產房地產 E 網網-7.4.1.3 采購控制的主要活動包括：規劃設計招標、工程施工招標、工程監理招標、營銷策劃代理招標、前期物業管理招標以及設備材料的招標和采購等。供方的評價對其提供的產品影響到工程關鍵質量的供方，如：工程施工、監理、設計、策劃等單位以及大型設備的供方，公司將按以下方式進行評價和控制。.1 工程部、物資采購中心和策劃營銷中心根據職責范圍，負責結合工程招標，收集各種供方的有關信息資料， 組織有關部門進行評價， 評價的準則參照以下原則：供方的企業規模、資質和經營狀況應與其所投標的或提供的產品（服務）的要
3、求相適應；倍訊易倍訊易a）b）供方在其所在的專業領域內， 具備一定的社會聲譽， 并有著一定的成功業績；c）供方具備持續提供合格產品的能力， 能夠提供其質量保證體系有效運行的證據；d）與公司有過歷史合作的供方，應具備良好的歷史合作經歷。關于對供方具體的評價準則，在每次招標的招標文件和評標辦法中予以詳細規定，執行 Q/TZH-WI-044工程招投標管理制度 。.2 對供方的評價要填寫“供方評價表” ，由參與評價的有關人員填寫評價意見并簽字。供方經評價合格后，由各分管部門負責編制合格供方的名冊，包括供方的名稱、主要業務范圍、資質等級以及聯系方式等。名冊由管理者代表審核，總經理批準。房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
