1、房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！1.目的通過對項目可行性研究和投資決策的控制，加強投資管理,保證公司在投資決策上的科學性、可靠性和高效益，防止投資決策的隨意性、盲目性，降低投資風險。2.范圍本程序適用于公司所有開發項目的可行性研究和投資決策。3.職責3.1 公司總經理負責主持項目投資決策會議；3.2 項目分管領導負責向總經理報告對項目進行可行性研究的結果，負責指導可行性報告的編制。3.3 策劃與營銷中心負
2、責編制可行性研究報告，收集所需資料。3.4 財務與資產經營部、 工程部負責提供所分管的可研報告所需資料,對可研報告從部門角度提出意見。來源于：來源于：房地產房地產 E 網網-4. 控制程序4.1 項目可行性研究的前期準備工作由策劃與營銷中心根據市場調查結果和收集的有關信息，進行投資項目的預選。4.1.2 依據 Q/TZH-WI-003市場調研管理辦法的規定，由策劃與營銷中心對預選項目的土地規劃資料、周邊地塊價格、房價等情況進行調查，形成資料匯編。4.1.3財務與資產經營部依據項目規模制定資金用款計劃，編制資金流量表。4.1.4依據 Q/TZH-WI-004政策法規收集管理辦法的規定，由策劃與營
3、銷中心收集整理項目的有關政策法規。4.1.5策劃與營銷中心根據資料匯總情況， 編制項目建議書。 對擬建項目的基本情倍訊易倍訊易況進行說明，初步估算項目的投資效益，進行綜合分析，論述建設的必要性。4.1.6項目建議書由策劃與營銷中心、財務與資產經營部、工程部經理會簽后，報分管領導審核、總經理審批。4.2 項目可行性研究策劃與營銷中心依據項目建議書對擬建項目進行經濟、技術方面的分析論證和多方案的比較,提出科學、客觀的評價意見。4.2.2 可行性研究主要內容:4.2.2.1 項目開發必要性分析:a.項目是否符合政府房地產業政策、地區規劃；b.通過市場調查和預測，對市場供需情況及項目競爭能力進行分析比較；c.分析項目建設規模是否合理。.2 項目開發條件分析：a. 項目位置是否合理，是否符合城鎮規劃和國土管理的要求；b.基礎配套設施建設是否到位，交通運輸是否有保證；房地產房地產 E E 網網- -房
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
