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房地產前期策劃完全流程(很好)(6頁).doc

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房地產前期策劃完全流程(很好)(6頁).doc

1、前期策劃項目定位。1項目市場定位;A、類比競爭樓盤的調研(含意向樓盤);B、一手市場調研:C、項目要索調研(如配置等);D、綜合評判2區域定位;3主力客八群定位;4功能定位;5建筑風格定位;6商業部分定位;A、主題定位;B、經營管理定位;C、業種;D、業態項目價值分析。1項目經濟價值;2項目品牌價值;3項目社會價值;4項目價值實現的各要素及其:價值實現中的比重;5項目可提升價值分析;A、建筑風格和立面的設計、材質;B、獨特的戶型與結構;C、環境;D、配套;E、物業管理;F、形象包裝與組合營銷策劃;G、品牌6價值實現的大環境因素:A經濟金融因素;B、政策因素;C、城帀規劃前景因素;D、人文理念的

2、發展因素項目定價模擬。1項目目標收益與最大收益,項目綜合成本預估;2均價的確定(類比價值,有效需求成本加價);3項目中具體單位的定價模擬(分層、分套);A、差異性定價(類型、采光系數、朝向景觀、樓層);B、確定系數;C、確定幅度4價格策略報告;項目投資可行性分析。1可變成本變動時對利潤的影響;2銷售價格變動時対利潤的影響;投資風險分析。1項目風險性評價;A、價值提升及其實現的風險性;B、規劃、設計是否是以提升項目同周邊項目的類比價值;C、項目全程營銷策劃的成功性2資金運作風險性;A、減少資金占用比例,加速周轉,降低財務成本;B、開發節奏把握,以盡量少的資金占用啟動項目;C、銷善推進把握,最短時

3、間冋籠資金3經濟政策風險;A】對近兒年國際國內宏觀經濟形勢分析;B、國家地方相關房地產政策的出臺以及相關市政配套設施的建設;C、金融時政詢瞻性與可借鑒性分析開發節奏建議;1影響開發節奏的基本因索;A、政策法規;B、金融政策;C、地塊狀況因素;D、發展商整體開發水平;E、資金投放量與冋收要求;F、營銷因素與價格策略;G、市場供求因素;H、入市時間2項目開發節奏及結杲預測;A、項目開發整體推進計劃;B、項目銷售整體推進計劃;C、預測結論;D、項目結束后的總結(7)項目規劃設計。以項目的市場定位為基礎,以滿足II標市場(包括組裝市場潛在需求)為出發點,對項目地塊進行總體規劃布局,確定建筑風格與色彩計劃,緊緊圍繞 忖標客戶選定主力戶型與補充戶型,引導室內裝修風格,并對項目的環藝設計進行充分提示。1總平面規劃;A、可實施性(規劃法規);B、周邊條件的允許性;C、可增容性(未來填充余地)2建筑空間布局


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